1. Ми можемо вам допомогти тільки дровами
2. Людина була дуже здивований, він сказав: «Ми можемо допомогти тільки клієнтам банку або в якійсь надзвичайній...
3. Ми не ділимо дітей на «своїх» і «чужих»
4. І іноді мені здається, що люди живуть так, як ніби вони тренуються, що у них попереду є ще якесь життя,...
5. У нашій родині ніколи не було націоналізму, це дуже засуджувалося і вважалося чимось неприйнятним....
6. Я просто дала собі слово, що буду жити або добре, або ніяк
7. Брат був таким добрим і великодушним людиною, що його постійно обманювали шахраї: підходили, говорили,...
8. Як сказав один з наших лікарів, якщо прибрати з відділення все обладнання, яке закупив фонд «Настенька»,...
9. Ще не бачачи Владика, вирішила, що його візьму
10. Батькам будь-яку дитину треба працювати над собою, думати, аналізувати те, що відбувається. Але з...

Вона поховала шестирічного сина і заснувала фонд допомоги окнобольним дітям, де рятує кожного - незалежно від кольору шкіри.

Джаміля Алієва - засновник і керівник фонду допомоги дітям з онкологічними захворюваннями «Настенька» при НДІ дитячої онкології та гематології імені Н. Н. Блохіна. Двадцять років тому вона лежала тут зі своїм єдиним сином, але його не врятували. Тоді Джаміля залишила улюблену прибуткову роботу і заснувала фонд - прямо в будівлі онкоцентру на Каширці. Сім'ї з хворими дітьми заходять після лікаря відразу в її кабінет, і відмовити неможливо. До того ж Джаміля переконана: допомагати потрібно всім, незалежно від кольору шкіри, тому фонд «Настенька» один з небагатьох шукає кошти і дітям з країн СНД.

А ще Джаміля - прийомна мама. Її син Владик в свої 11 років вже отримує листи подяки від фонду за підтримку і відкриває батькам світ математики.

Як щодня можна повертатися до місця особистої трагедії, чому сьогодні в благодійності треба працювати не тільки по душевним поривам, а за технологіями і де керівник фонду може знайти сили ще й на волонтерську роботу - Джаміля розповідає в інтерв'ю «Правміру».

Ми можемо вам допомогти тільки дровами

- Історію вашого фонду описують так: ви подзвонили з відділення дитячої онкології в великий банк і попросили гроші на лікування дитини. Це правда?

- Так, так і було. Ми з п'ятирічним сином лежали в Відділенні трансплантації кісткового мозку. 1998 рік, ще не було фондів, які могли б надати допомогу тим, хто її потребує. Разом з нами лежала трирічна дівчинка Настя Кописова з Вологодської області. Батьки Насті попросили допомоги у свого депутата, він їм відмовив. Потім вони звернулися в ще якісь органи за місцем проживання і їм сказали: «Ми можемо вам допомогти тільки дровами!». Дровами, уявляєте?

У відділенні були дуже незабезпечені сім'ї, з глибинки. Але ми жили, як одна сім'я. Як в одному танку. У маленькому коридорчику з однаковою бідою. А коли немає грошей, то психологічний стан стає ще гірше.

І я подумала: люди ж повинні допомагати один одному. Знайшла якийсь довідник і подзвонила в перший-ліпший банк. Зараз, правда, не пам'ятаю його назви. І мене з'єднали з одним із керівників.

Людина була дуже здивований, він сказав: «Ми можемо допомогти тільки клієнтам банку або в якійсь надзвичайній ситуації». Тоді я майже накричала на нього: «Ви вважаєте, що трирічна дитина з раком - це не надзвичайна ситуація?».

Напевно, це було так щиро і так палко, що незабаром мені передзвонили з банку і передали значну суму грошей для сім'ї Насті Копосова. Я зрозуміла, що є люди, які готові допомагати, але їм треба показати шлях, як це зробити. Потрібно розповісти про проблеми дітей, батьків, лікарні, і люди будуть відгукуватися. Хтось повинен цим займатися. Так вийшло, що я присвятила життя цій роботі.

І тільки потім, працюючи в фонді, зрозуміла, що зі ста звернень п'ять відгукнулися - це вже добре. Потрібно пояснювати і не засмучуватися, якщо відмовили в допомозі. Але тоді я не знала цього правила. Мені було 36 років, і до хвороби сина я взагалі не знала, що діти хворіють на рак. У Мурата була нейробластома - одне з найбільш агресивних захворювань, яке до сих пір дуже складно піддається лікуванню.

- Своєму синові ви допомогу шукали таким же способом?

- Ми не мали потребу в грошах: продали свою квартиру в Баку, родичі і друзі зібрали потрібну суму. І тому ми з чоловіком могли не працювати і весь час бути разом. Ми не розлучалися взагалі. Але я бачила, як важко іншим матерям.

Так склалося життя ... Ми з чоловіком не думали залишатися в Москві назавжди, але все так перевернулось ... Вісім місяців лікарі НДІ дитячої гематології онкології боролися за життя нашого сина. Коли були вичерпані всі можливості, нам запропонували спробувати експериментальне лікування в Голландії, в Амстердамі, у відомого дитячого онколога професора Воут. Ми три рази їздили на курси, але подолати хворобу все-таки не вдалося.

Всі мої думки були про хворих дітей, дітей, яким ще можна допомогти. У 2002 році разом з відомим дитячим онкологом, професором Менткевічем, ми заснували благодійний фонд, який назвали «Настенька» на честь Насті Копосова, чиє життя перервалася у віці трьох років.

команда фонду

- А чим ви займалися до фонду?

- Я викладала російську мову іноземцям - давала приватні уроки топ-менеджерам і посольським працівникам. Це була хороша, високооплачувана робота, яку я дуже любила. І думала, що фонд буде громадським навантаженням, але це виявилося неможливим. Мені довелося потихеньку зменшувати кількість уроків, відміняти заняття ... Але і все думки оберталися навколо фонду. Тому викладацьку роботу довелося залишити, про що я шкодую завжди.

- Чи шкодуєте?

- Це була робота, яку я знала досконально. У мене був досвід, я користувалася популярністю як викладач. А моя кафедра по роботі з іноземними студентами в Військово-морському училищі в Баку вважалася однією з найсильніших в СРСР. Ми працювали за унікальною методикою функціонально-смислових структур, і всі мої студенти, яким російську мову давався важко, говорили, що з цією методикою все йде легко. Це був стан польоту. Я працювала і з арабами, які взагалі не могли писати на латиниці, але після наших уроків робили успіхи. До речі, від моїх студентів я і отримала першу допомогу для фонду.

Але мій прихід в фонд - це така природна і логічна історія. Я не пішла, я залишилася тут. Тут мені було навіть легше, і іноді життя за стінами лікарні здається абсурдною. Розумієте, тут люди живуть іншими цінностями, більш щирими, чи що ... Коли ти знаєш, що можеш втратити найближче, що становить сенс твого життя, розумієш, що якісь побутові проблеми і такі дурні штуки, як наприклад, чоловік не виносить сміття , - здаються. Це не привід сваритися і засмучуватися.

Одного разу моя подруга прийшла до мене на роботу вся заплакана: з чоловіком у неї конфлікт, він щось не так робить. Вона пройшла через відділення дитячої гематології та онкології і потім сказала: «Як добре, що я побувала тут, і яка ж дурниця всі ці побутові проблеми, навіщо ми носимося з якимись дурними образами!». До сих пір говорить, що цей візит перевернув її життя.

Ми не ділимо дітей на «своїх» і «чужих»

- Що ви відчуваєте, коли кожен день приходите на роботу в місце, з яким пов'язана ваша особиста трагедія?

- Ми відразу почали працювати тут, навіть коли весь фонд складався з мене і бухгалтера. На першому поверсі у нас є поліклініка, куди батьки приводять своїх дітей на обстеження. Вони ще не знають про свій діагноз, діти такі красиві, з кучериками. І для мене найважче - пройти через коридор, де сидять нові люди. У 1998 році ми теж виявилися на цьому місці в повній невідомості.

Але в відділенні, де ведеться лікування, йде боротьба за життя, мені не важко. Тут живе надія. І, напевно, я пережила тут найщасливіші дні, час, коли була надія. Тому, як це не дивно, не важко. І потім, усвідомлювати, що ми робимо все можливе для одужання дітей, які зараз лікуються, - це наповнює життя змістом.

- Ви сказали, що в лікарні у людей інші цінності. А ви їх якось переглянули за стільки років роботи тут?

- Я про це не замислювалася ... Але я завжди цінувала кожен момент життя і дивувалася, як люди проживають день, нічого не дізнавшись і не зробивши. У мене завжди була якась любов до життя. Я завжди насолоджуюся природою, люблю будь-який час року - сніг чи дощ, вітер або сонце. Мене дивує, коли люди говорять на початку осені: «Ось знову жах!». І, напевно, працюючи тут, я ще більше розумію, наскільки цінний кожен день життя. І треба проживати його зі змістом.

Життя насправді дуже коротка. Я тільки що була студенткою, а зараз мені вже 57 років. Таке відчуття, що ти просто перегорнув кілька сторінок книги.

І іноді мені здається, що люди живуть так, як ніби вони тренуються, що у них попереду є ще якесь життя, яку вони проживуть. Я думаю, що потрібно жити і радіти кожному дню, кожен день робити щось корисне. Не жити сірим життям.

Одного разу прочитала чиєсь висловлювання: «Життя - це прекрасний подарунок, але деякі проживають її, навіть не потягнувши за стрічку, щоб побачити вміст цієї коробки». І я бачу, що люди живуть і не бачать чудес, заглиблюються в свою роботу, в вигадані проблеми. Мені шкода тих, хто так чинить.

З підопічними фонду

- Ви цю стрічку потягнули?

- Я думаю, що так. Чудо - це саме життя. Тут навіть не треба вигадувати щось незвичайне. Чудо десь поруч завжди.

- А то, що люди допомагають, - це чудо?

- Я не думаю, що почуття жалю, особливо до дитини, - це диво. Це те, що людині властиво, його сутність. Чудо, коли дитину визнають невиліковним, але все-таки лікарі намагаються придумати ще якісь шляхи його порятунку, і раптом щось спрацьовує, і дитина залишається живий. Це чудо людського прагнення врятувати дитяче життя.

У одній нашої дівчинки через важку хворобу були множинні переломи хребта. І мама хотіла вже забрати її з лікарні, думаючи, що дочка більше ніколи не зможе рухатися. Але професор Менткевіч не дозволив і продовжив лікування. І раптом пухлина стала зменшуватися, і через кілька місяців дівчинка своїми ногами пішла з лікарні. Це дійсно було дивом.

Ще пам'ятаю хлопчика з Грузії. Він лежав у відділенні трансплантації, і йому теж не давали жодних шансів. І зараз він вже такий великий красивий хлопець.

Ми радіємо, тим, хто переміг. Ми живемо і працюємо заради цих зустрічей.

- Фонд «Настенька» допомагає адже і дітям з інших країн?

- В першу чергу, російським дітям, звичайно. Але у нас у відділенні завжди є кілька дітей з країн СНД. У них лікування платне і дуже дороге. Ми не ділимо дітей на «своїх» і «чужих». Нещодавно навіть оплачували лікування сирійської дівчинці, яку вивезли із зони бойових дій.

- Ви спочатку так вирішили - не ділити?

З дівчинкою з Сирії

- У мене сім'я дуже інтернаціональна і за складом, за духом. Я сама родом з Азербайджану. За татові - осетинкою, по мамі - російська. Мій чоловік - лезгин, а прийомний син - російський. Коли ми з моїм рідним сином лікувалися в Голландії подружилися з дітьми з різних країн. І було б дивно, якщо я обмежувала б дітей громадянством.

У нашій родині ніколи не було націоналізму, це дуже засуджувалося і вважалося чимось неприйнятним. У нашому фонді є програма «Кожна дитина - громадянин світу», думаю, ці слова повністю визначають мою позицію.

Коли ми оплачували лікування сирійської дівчинці, пролунали голоси невдоволення тим, що ми допомагаємо дітям з інших країн. Я вважаю такий погляд неправильним. Але у кожного своє розуміння життя.

- Як цю думку донести людям?

- Є люди, які вважають, що хворій дитині з іншим кольором очей і шкіри, ніж у них самих, допомагати не треба. Думаю, в зворотному їх переконати неможливо, та й не варто. На щастя, я зустрічала не так вже й багато таких людей.

Я просто дала собі слово, що буду жити або добре, або ніяк

- Але ж колись ви хотіли працювати в дитячому будинку?

- Мої батьки познайомилися після Великої Вітчизняної війни в колонії для неповнолітніх. Папа - ветеран, він пройшов всю Європу, потім був директором колонії, а мама вихователькою. І колоністами були не стільки малолітні злочинці, скільки діти війни, які втратили батьків. Вони і крали від голоду. Мої батьки пам'ятали всіх своїх вихованців і дуже тепло про них відгукувалися. Мама розповідала, що одного разу в колонії у неї вкрали годинник. У підсумку хлопці самі між собою розібралися і до вечора підкинули їй пропажу. Вони дуже любили маму, завжди зворушливо вітали її з днем ​​народження.

- Тато розповідав вам про війну?

- Про бойові дії немає, тільки кумедні випадки. Одного разу в якійсь країні вони побачили верблюда на вулиці, тому що там розбомбили зоопарк.

Нещодавно відкрили доступ до архіву, і мій племінник знайшов документ з описом бою: мій тато в 19 років убив 17 німців, його поранили і хотіли забрати в полон. А він стріляв так, що знищив якусь важливу бойову точку. Папа ніколи про це не розповідав. Але у нього було багато медалей, він завжди говорив, що медаль «За відвагу» - особлива. Може бути, мав на увазі той бій?

Так ось, з дитинства я думала, що буду пов'язана з дитячим будинком, але життя склалося так, що я відкрила фонд допомоги дітям з онкологічними захворюваннями. На жаль, не залишається сил на волонтерську роботу. Хоча іноді я думаю про це.

- Ще й волонтерську ?!

- Нещодавно я написала в один фонд, який сприяє утворенню дітей заробітчан, яких батьки привозять без знання мови, віддають в школи, і їм там дуже важко. Я подумала, що зі знанням своєї методики викладання російської мови можу допомогти їм адаптуватися. Я була б дуже рада використовувати свої знання і принести користь цим знедоленим дітям.

- Де ви берете сили?

- Та я не знаю. У нас в сім'ї взагалі було прийнято допомагати всім, а не чекати, коли тебе попросять. Такими завжди були мої батьки, мій брат і мої сестри. Це було природно. Моя мама добре шила, і скільки я себе пам'ятаю, вона ночами постійно комусь шила.

Брат був таким добрим і великодушним людиною, що його постійно обманювали шахраї: підходили, говорили, що втратили квиток або гроші, і брат завжди приводив таких людей до нас додому.

Шахраї обіцяли прислати борг потім, звичайно, обманювали, але навіть після кількох таких випадків брат все одно вірив людям. Повчальні мови про допомогу нам не говорили, я просто бачила, що так жили всі, і допомагати один одному, бачити - це нормальне для людини явище.

- Є думка, що людина зі своєю бідою хоче сховатися і не бачити бід інших людей, тому що стає ще болючіше ...

- Дейл Карнегі сказав: «Коли тобі дуже погано, знайди людину, якій ще гірше, ніж тобі, і допоможи йому». Може бути, щось таке спрацювало. На щастя, мамам, яким я допомагаю, не гірше, ніж мені: у них є надія. Але фонд дав новий сенс мого життя. Я бачила, коли після трагедії люди замикаються в собі, хтось починає пити. Я просто дала собі слово, що буду жити або добре, або ніяк. Кожен день потрібно робити щось для світу. Дуже щиро це кажу.

Не можна опускати руки. Звичайно, ти можеш піти в себе, важко переживати свій біль, але цього ніхто не повинен бачити, тому що навколо живуть люди, які тебе люблять, їм буде важко. Думаю, вчинити інакше - це дуже егоїстичний шлях.

- Ви це відразу зрозуміли?

- Ну, я не сиділа і не планувала. Я живу так, як відчуваю, як мені здається органічним. Я взагалі не люблю займатися плануванням. Не можу сказати, що я відверто створена для цієї посади - керівника фонду. Сьогоднішній час вимагає нових навичок, знання багатьох наук і навіть якоюсь жорсткості. Зараз у нас у фонді момент перебудови. Ми будемо збільшуватися, розвиватися. Для розробки стратегії я запрошую фахівців з бізнесу. Коли я відкривали фонд 15 років тому, все було зовсім інакше. Тоді головне було - прийти до людини, від якого залежить вирішення, і розповісти йому про наші проблеми, дітей, необхідності обладнання. І якщо сидячи з ним навпроти один одного, тобі вдалося донести цю думку, тоді ти виконав свою місію. Якщо немає - встав, попрощався чемно і пішов до іншої людини, а про того забув, щоб не втрачати надії.

Зараз час технологій і піару, сьогодні треба працювати не по поривам душевним, а за технологіями. Потрібно йти в ногу з часом. І я зрозуміла, що не зможу вивчити всі, але можу залучати людей, які володіють сучасними технологіями.

Звичайно, складно було зважитися на перебудову. Я усвідомлюю, що доведеться зруйнувати багато, що було побудовано за 15 років. Але я добре розумію, що те, на чому був побудований фонд: ентузіазм, бажання допомогти дітям, це ще не все. Зараз потрібні всебічні знання побудови і розвитку бізнесу. Сподіваюся, що мені вдасться зібрати команду людей, охоплених однією ідеєю (це важливо) і у нас все вийде. Нам не можна не домагатися успіхів, у нас - діти. Ми повинні по максимуму зробити все.

- Що ви вважаєте головним результатом 15-річної роботи фонду?

- Ми багато допомагаємо дітям, вони одужують, роз'їжджаються, тому самий видимий в лікарні результат - медичне обладнання. Дуже велику частину обладнання, яке є в НДІ дитячої онкології, купили ми. Це три апарати штучного дихання, мобільний рентгенівський апарат, апарат для гемодіалізу - дуже великий список. Намагаємося оснастити всім необхідним.

Як сказав один з наших лікарів, якщо прибрати з відділення все обладнання, яке закупив фонд «Настенька», то відділення відкотиться на рівень оснащення 1970 років.

Ми тоді якось посміялися над цими словами, а коли задумалися, зрозуміли, що ж так і є. Коли ми з сином лежали в 1990-е, тут було дуже мало сучасного обладнання, був дуже поганий ремонт, дірявий лінолеум, солдатські ліжка 25-річної давності. Ми замінили їх на нові фінські.

Коли я відкрівала фонд, то дере Бажання Було просто допомагаті батькам. Например, коли дитину лікують гормональними препаратами, ВІН Постійно хоче Їсти. І якщо уявити, що важко хвора дитина просить щось особливе, а у матері немає грошей - що може бути гірше?

Професор Менткевіч наполягав, що основна частина коштів повинна витрачатися на підвищення якості лікування дітей. І, звичайно, він мав рацію. Крок за кроком, в суперечках великих і тривалих, його точка зору перемогла. І вона була істинною. Якщо ми купуємо апарат штучного дихання, ми врятуємо десятки або сотні дітей. Допомога лікарні - купівля ліків, поліпшення побутових умов - наше пріоритетне програма, мета фонду, записана в Статуті.

Ми намагаємося сприяти підвищенню кваліфікації лікарів, наприклад, допомагаємо відправляти на стажування в провідні клініки світу.

Оскільки ми єдиний фонд, що знаходиться прямо в будівлі лікарні, батьки з дітьми приходять прямо до нас в офіс. І ми вже не можемо відмовити, робимо все можливе.

Ще не бачачи Владика, вирішила, що його візьму

- Як влаштований ваш день? Встаєте і ...?

- Навіть не питайте (сміється). Кожен день дуже насичений. Встаю о 5:45. Ми з сином їдемо в школу, о восьмій ранку я на роботі. І тут вже до вечора. На жаль, мало сплю і ось зараз сиджу і засинаю (сміється). Вільного часу мало, і коли час відпочинку є, воно завжди належить моєму 11-річному синові.

- Коли ви зрозуміли, що хочете стати прийомним батьком?

- Перша думка про дітей, які залишилися без батьків, з'явилася у мене одного разу вночі. Я годувала свого новонародженого сина і бачила, як йому добре з матір'ю, яка в цьому гармонія життя, і раптом зрозуміла, що скільки ж дітей зараз позбавлені природного і життєво необхідного тепла. І потім я не могла звільнитися від цієї думки і постійно думала про дітей, які плачуть вночі, але до них ніхто не підходить, чи не бере на руки.

До того ж багато людей, у яких немає дітей, часто замислюються про усиновлення. Але до цього рішення не так легко прийти.

- А ви як прийшли?

- Не я прийшла, а мій син до мене прийшов. Я просто випадково дізналася, що залишився дитина без батьків і відразу, ще не бачачи Владика, вирішила, що його візьму. Чоловік підтримав одразу, у нього теж не було ніяких сумнівів.

- Пам'ятайте день, коли ви забрали Владика додому?

- Ми приїхали в соціальне відділення лікарні, нам привели Владика і запитали: «Ви привезли одяг?». А ми так готувалися до зустрічі, не спали всю ніч, розкладали іграшки, навіть думали, що частину треба прибрати, адже недобре обрушувати все на нього так відразу, але вирішили: ні, нехай він зрадіє. В саду (у нас заміський будинок) поставили леечку і відерце. Все було дуже продумано.

Але чомусь зовсім не подумали, що потрібно привезти одяг. І коли я запитала, а що ж на Владикові, почула: «Це ж казенна! Ми вам її не дамо! ». Я була готова зняти сорочку і його голого загорнути, аби швидше піти звідти. Це було так зворушливо і боляче. Владик бачив мене всього один раз в житті. Я його запитала: «Підеш з нами?» І він взяв мене за руки і сказав: «Піду!». І ось так ми пішли по життю. І я думаю, а раптом замість мене виявився б якийсь злий чоловік? Мені дуже страшно за дітей.

З чоловіком і сином

- І що було далі?

- На наступний день ми сиділи за обіднім столом, і коли Владик встав, озирнувся по сторонах, взяв шматочок хліба і поклав його до себе в кишеню. Йому було три роки. Ви можете собі уявити, щоб дитина в три роки взяв шматок хліба, щоб з'їсти його, коли буде голодний? Це була страшна картина.

Звичайно, далі з адаптацією виявилося все не дуже легко, але можна перебороти.

Батькам будь-яку дитину треба працювати над собою, думати, аналізувати те, що відбувається. Але з прийомною дитиною це потрібно робити ще більше, треба будувати відносини. Звичайно, найголовніше - це любов.

Але треба і знати багато про особливості прийомних дітей.

Я дуже багато читаю книги з дитячої психології. Людмила Петрановська - мій найулюбленіший автор, якому я дуже вдячна. Мені здається, це мій друг, який дає мені приголомшливі поради. Книги мене навчили, що у відносинах з дітьми завжди потрібно дивитися в корінь, бачити, чому вони так себе ведуть. Все не просто так. І дуже важливо враховувати особливості дитини і поважати його. Важко, коли ти весь вичавлений на роботі, як лимон, а потрібно віддати енергію і любов дитині - це одне з сумних явищ моєї реальності. І якщо захворюють, то намагаюся бути вдома. Це як маленький відпустку.

- У вас же в той момент розвивався фонд. Був страх, що не зможете поєднувати такі навантаження?

- чи не Було. Люди працюють на різних роботах і мають по кілька дітей. Жінка може впоратися з усім (посміхається). Звичайно, мені б хотілося бути молодші, тому що разом з віком сили не додаються, і раніше було легше поєднувати багато справ.

У вихідні дні ми намагаємося ходити разом в походи. Через ліс і поля йдемо, вивчаємо, так би мовити, рідний край. Зрозуміла, що треба йти подалі від господарських проблем з рюкзаком і чим-небудь смачним всередині.

Я дуже домашня жінка по натурі. Люблю займатися будинком, готувати. Навіть відпустку намагаюся організувати так, щоб із задоволенням і спокоєм готувати для своєї сім'ї.

Зараз перечитую класику, Чехова, в першу чергу. Це як ковток повітря. На жаль, на ці заняття залишається дуже мало часу.

- А ще якісь сімейні захоплення у вас є, крім походів?

- З першого ж дня я дуже багато читаю Владику. На жаль, він якось не прив'язався до читання, але дуже любить, коли йому читаю я. А ще багато років співала йому колискові після книжки. І до сих пір Владик іноді кличе мене перед сном і каже: «Мама, заспівай пісеньку». Він такий високий хлопець, 41 розмір ноги, і раптом просить колискову, якщо не може заснути. Напевно, це так смішно виглядає (посміхається).

- І правда! З появою сина бачите зміни в собі?

- Я стала о-о-дуже багато чим займатися. Ніколи в житті не знала нічого про математику. Але у мого сина, я вважаю, видатні здібності до математики. Владик ще не вмів читати, але вже складав величезні цифри. І зараз я займаюся разом з ним в математичної інтернет-школі. І раптом сама втягнулася і з таким інтересом стала вирішувати завдання, про які раніше навіть і не мислила! Найголовніше, це виявилося цікаво! Раніше я взагалі не розуміла, навіщо потрібна математика, а зараз я займаюся логічними задачами, швидкісним рахунком. Нас чекає 5 клас, коли почнуться предмети, і я буду вивчати їх разом з Владиком. Хочу, щоб хтось далі розкрив його здатності, підтримував інтерес.

Можна сказати, у мене почалося нове життя в плані відкриттів. І я зрозуміла, що багато частин головного мозку ми не використовуємо в житті. У мене відкрився якийсь новий шматок головного мозку, який проспав все життя. Навіть прикро (посміхається).

- А Владик знає про фонд і вашу роботу?

- Він не раз передавав на лікування дітей зі своєї скарбнички. Або, наприклад, якщо родичі дарують якусь суму, Владик завжди частина віддає мені. І за це я даю йому грамоту від імені фонду (посміхається). Ми завжди пишемо листи подяки спонсорам. Владик теж допомагає.

- Важливо привчати дітей до добрих справ?

- Ви знаєте, я не привчала. Просто Владик постійно слухає мої телефонні розмови з колегами або розмови з чоловіком. Одного разу він почув, що я говорила про дівчинку з дитячого будинку, а потім зробив їй аплікацію і передав книжку. Це був його перший досвід благодійництва. А зараз вже чітко від кожного подарунка якийсь відсоток він передає в фонд.

Просто йде якийсь життєвий процес. Як я вже говорила, і мої батьки всім допомагали. І для Владика це теж вже нормально.

- На початку розмови ви сказали, що не впевнені, що керівник фонду - зовсім ваша посада. А що ви думаєте про призначення людини?

- Тут треба зрозуміти, що таке призначення взагалі. Як то кажуть, людина все-таки сам господар своєї долі і в різних ситуаціях він надходить по-різному. Я не хочу думати, що моє призначення було пройти через таке. Зараз бачу, що багато людей з бізнесу хочуть піти в професійну благодійність зі словами: «Я заробляю гроші, але яку користь я приношу світу?» У мене вже не раз були такі знайомства.

Не треба засмучуватися, що хтось професійно займається благодійністю, знаходить гроші на операції, рятує дітей, а ви як ніби далекі від цього процесу. Ні!

Я думаю, якщо людина заробляє гроші і дає хорошу освіту, виховання і можливості бачити світ своїм дітям, то це теж дуже гідна мета. Якщо ваші діти і внуки будуть виховані так, що будуть допомагати нужденним, то ваша роль в благодійності - величезна.

Благодійний фонд «Настенька» створена у лютому 2002 року з приватної ініціативи для надання допомоги пацієнтам НДІ дитячої онкології та гематології ім. Н.Н.Блохина МОЗ РФ , Де регулярно на лікуванні перебувають близько 150 пацієнтів (від 0 до 18 років) з різних регіонів Росії і СНД. Мета фонду «Настенька» - підвищення якості діагностики та лікування дітей з онкологічними захворюваннями, а також всебічна допомога сім'ям хворих дітей.

Фото: Сергій Щедрін

Фото: Facebook Джамили Алієвої і фонду "Настенька"