Як Благодійні фонди борються зі СКОРОЧЕННЯ пожертвувань

СьерраЛеоне - більше не гаряча точка африканського континенту, але залишається однією з найбідніших країн світу. У 2010 році ВВП на душу населення, за оцінкою МВФ, склав тут всього трохи більше $ 800 (розрахований за паритетом купівельної спроможності - ред.). Але в рейтингу благодійності, опублікованому британським фондом Charities Aid Foundation, держава знаходиться на високому 11-му місці. Парадокс в тому, що в цьому списку маленька і бідна СьерраЛеоне обігнала Україну з ВВП на душу населення в $ 6700 на 139 позицій. Ми опинилися на 150-му рядку з 152-х можливих. Чому африканська держава виявилося добрішими?

Соціологи з дослідницької компанії Gallup задали жителям 195 країн світу три нескладних питання: «Чи доводилося вам протягом минулого місяця робити пожертвування до благодійних фондів? Чи працювали ви в якості волонтера? Чи допомагали незнайомій людині? ». Ось і вийшло, що якщо розуміти філантропію ширше, ніж просто грошову пожертву, то благодійність по кишені не тільки багатим. Африканці - лише підтвердження цієї тези. Дослідники підрахували, що між готовністю допомагати і розміром ВВП існує лише помірна зв'язок. Чуйність і співчуття більше залежать від того, наскільки щасливий чоловік. «Пожертвування - швидше емоційний, ніж раціональний вчинок», - прийшли до висновку експерти CAF.

На всіх не вистачає

Яке суспільство, такі у нього і пориви. Дані дослідження, проведеного в минулому році фондом «Демократичні ініціативи», не надто тішать. 17,5% українців все ще вважають, що благодійністю займаються, щоб потрапити у владу, 11,6% - для заробляння грошей. 15% опитаних взагалі не цікавить діяльність благодійних організацій.

Важка економічна ситуація лише посилює проблеми сектора в Україні. «Брак фінансування відчувають практично всі фонди, які реалізують масштабні програми і привертають до своєї діяльності спонсорів», - говорить голова правління фонду «Україна 3000» Олександр Максимчук. У фонді «Відкрий Україну» розповідають, що українські партнери організації зменшили свої вливання в проекти або припинили їх фінансування взагалі. Благодійникам довелося істотно скорегувати свою діяльність: вони стали діяти адресно і укрупнювати проекти.

Посилилася і конкуренція за право брати участь в реалізації проектів з іноземними партнерами. Частина зарубіжних фондів скоротила фінансування своїх програм в Східній Європі в цілому і в Україні зокрема, як непріоритетна. Хоча багато що залежить від самих проектів, в які українські організації залучають партнерів. Наприклад, в області протидії епідеміям ВІЛ / СНІДу та туберкульозу зниження підтримки іноземних організацій немає. Найактивніший закордонний донор в проблемі ВІЛ / СНІДу - Глобальний фонд по боротьбі зі СНІДом, туберкульозом та малярією (GFATM) - не тільки не скоротив обсяг наданої допомоги, але і виділив додатковий грант Україні для боротьби з туберкульозом.

І все ж благодійників не зменшилося. «Але тепер вони більше звертають увагу на співвідношення витрат і результативності. Великі фонди почали ранжувати свої проекти за ступенем «корисності», ретельніше прораховувати ефективність вкладених коштів, соціальну значимість », - коментує директор благодійного фонду Ріната Ахметова« Розвиток України »Анатолій Заболотний. Так, в кризовий час у фонді звели до мінімуму проведення «люксових» заходів - виставок, презентацій, пишних церемоній, концертів.

благодійний креатив

Криза благодійності не в тому, що стає менше грошей, а в тому, що будь-яка криза створює нові проблеми, що вимагають додаткових ресурсів на їх рішення, зазначає директор Фонду Олени Пінчук «АНТИСНІД» Ольга Руднєва. «Ми двічі переглядали бюджети на надання безпосередньої допомоги людям з ВІЛ / СНІДом. Кількість запитів різко збільшилася, адже багато пацієнтів втратили роботу і більше не могли самостійно оплачувати препарати і медичні обстеження », - пояснює експерт.

Благодійники змушені бути ініціативніше і винахідливішими особливо в механізмах вишукування ресурсів. За словами директора фонду «Патріот Запоріжжя» Тетяни Олійник, зараз актуально активний розвиток фандрайзингу - залучення до благодійності населення. Так, в 2010 році стартував новий фандрайзингової проект фонду «АНТИСНІД» - перший в Україні благодійний інтернет-магазин Fashion Aid, за рахунок коштів якого реалізується програма арт-терапії для ВІЛ-позитивних дітей.

Аукціони - ще один інструмент, що з'явився в арсеналі благодійників. Подібний захід планує провести Фонд Олександра Фельдмана. На продаж виставлять лоти з особистої колекції депутата. Зібрані гроші організатори перерахують на допомогу дітям з онкозахворюваннями. У фонду «АНТИСНІД» стартував онлайн-аукціон «Зірки на продаж». Завдання - до кінця року зібрати кошти на дороге обладнання з очищення донорської крові.

Крім того, фонди все активніше освоюють інтернет для збору пожертвувань. Наприклад, фонд Святослава Вакарчука «Люди майбутнього» запустив 3D-проект для збору коштів за допомогою SMS, інтернет-платежів, банківських переказів на закупівлю комп'ютерних класів для дитячих будинків. Таким чином фонд зібрав вже понад 25 тис. Грн.

За даними дослідження фонду «Демократичні ініціативи», в минулому році близько третини українців пожертвували гроші людям і громадським організаціям. Втім, в грошовому еквіваленті корпоративна філантропія все одно масштабніше, ніж приватна. «Тому в Україні обсяги благодійної допомоги так залежать від поточної ситуації, в якій опинився бізнес. Два роки тому планування в фондах було помісячним. Про річних планах мова взагалі не йшла », - розповідає директор Українського форуму благодійників Анна Гулевська-Черниш. До того ж фонди компаній обмежені як загальною, так і маркетингової складової бізнесу і, відповідно, вирішують більш вузький спектр проблем.

Змінити ситуацію могло б переорієнтування сектора на приватні пожертвування як більш стабільне джерело існування благодійних організацій. Така світова практика. Але, з одного боку, самі благодійні фонди не готові до роботи з великою кількістю жертводавців. За багатьма з них ще немає сильного бренду, якому б довіряли, і, головне - успішних історій. «Історій, які показали конкретні зміни в долі конкретних людей або організацій, які відбулися за допомогою фонду. Так суспільство готове сприймати філантропію », - каже директор« Центру філантропії »Світлана Куц. З іншого боку, винні і самі потенційні жертводавці. «У людей розвинулася« банерна сліпота », якщо мова йде, наприклад, про звернення, що розміщуються в інтернеті. Часто це пов'язано з неприйняттям чужих проблем на тлі власних. До речі, недавно керівництво Київського метрополітену відмовилося розміщувати оголошення про допомогу через скарги людей, які в ранковому поспіху на роботу або після повернення додому хочуть абстрагуватися від чужих труднощів », - розповідає Анатолій Заболотний.

До речі, недавно керівництво Київського метрополітену відмовилося розміщувати оголошення про допомогу через скарги людей, які в ранковому поспіху на роботу або після повернення додому хочуть абстрагуватися від чужих труднощів », - розповідає Анатолій Заболотний

Поки ж сегмент приватної благодійності формується в основному за рахунок коштів заможних людей. Основний список благодійників істотно не змінюється вже кілька років. У той же час на Заході з ініціативи Білла Гейтса і Уоррена Баффета в філантропію втягується все більше заможних людей. За час кризи в світовій практиці благодійності проявилася яскрава тенденція: залучати однодумців, а не діяти самостійно. «В Україні вирішувати проблеми спільно поки не прийнято. Приватні фонди в основному працюють на ім'я своїх засновників, вся їхня діяльність спрямована на зміцнення позицій, накопичення досвіду. Як тільки будуть досягнуті стійке положення і визнання, стратегії почнуть змінюватися. Адже працювати на партнерських засадах завжди складніше - це наступний етап майстерності », - каже Анна Гулевська-Черниш. Та й самі бізнесмени не готові віддавати свої кошти стороннім благодійним фондам в управління. «Адже партнери повинні співпасти на рівні цінностей, стандартів роботи та уявлень про результат», - пояснює Анатолій Заболотний.

При цьому українські приватні благодійні фонди все ще мало схожі на своїх іноземних колег, які, як правило, акумулюють кошти одного або декількох донорів і віддають ресурси тим, хто їх професійно витрачає - благодійним і громадським організаціям. Проте в Україні такий підхід - все ще рідкість. Грантові програми вітчизняних приватних фондів за рідкісним винятком пов'язані з установою стипендій для молоді. Не секрет, що контролювати грантовий проект набагато складніше, ніж свій власний, тому фонди воліють реалізовувати програми самостійно. «Але щоб дійсно працювати на розвиток країни, необхідно давати можливість працювати якомога більшій кількості організацій, створювати критичну масу якісних проектів. В результаті доводиться вибирати: або ти повністю контролюєш всі процеси і в усьому впевнений, чи працюєш на розвиток, розуміючи при цьому, що в значній мірі доведеться покладатися на ті ж громадські організації і незалежних від тебе людей », - коментує Анатолій Заболотний. Поки частіше обирають перше.

Найбільші благодійні фонди публічних українців - 2010

Рінат Ахметов

Фонди «Розвиток України», «Ефективне управління»

Благодійний бюджет 155,65 млн грн (кошти, спрямовані на благодійність засновником фондів Ринатом Ахметовим) Благодійний бюджет 155,65 млн грн (кошти, спрямовані на благодійність засновником фондів Ринатом Ахметовим).

Фонд «Розвиток України» заснований в 2005 році. До 2008 року був корпоративним фондом групи «СКМ». Фонд «Ефективне управління» заснований в 2007 році.

Фонд «Розвиток України» реалізував шість масштабних програм. Зокрема, програму «Сучасна освіта» (проекти «Журналістика цифрового майбутнього» та «Докторська програма з масових комунікацій»). Програма «Культурне надбання» представлена ​​проектом по реконструкції Будинку митрополита Софії Київської, а також проектом «Реставрація музею в Пирогово». У 2010-му стартувала грантова програма фонду - «I3» (виділено 10 грантів на реалізацію культурних проектів). В рамках програми «Розвиток сімейних форм виховання» фонд підтримує проект «Збережемо дитині родину» і проект «Сирітству - ні» (завдяки порталу з усиновлення sirotstvy.net в 2010 році більше 800 дітей-сиріт знайшли нових батьків). Одна з найбільших програм фонду - «Зупинимо туберкульоз в Україні». У 2010 році підписано грантову угоду з Глобальним фондом для боротьби з ВІЛ / СНІД, туберкульозом та малярією. Крім того, фонд реалізує проект «Рак виліковний» (в 2010-му фонд забезпечив Львівський онкологічний центр комп'ютерним томографом). Програма адресних проектів включає проекти «Мала батьківщина», «Адресна допомога» (для проведення складних курсів лікування) і «Допомога в надзвичайних ситуаціях». Проекти фонду «Ефективне управління», також працювали в минулому році, пов'язані з розробкою і впровадженням довгострокових економічних програм розвитку України.

Віктор Пінчук

Фонд Віктора Пінчука Фонд Віктора Пінчука

Благодійний бюджет 110,8 млн грн (дані за 2009 рік ($ 13,78 млн переведені в гривню за курсом на кінець 2009-го). Звітність за 2010 рік проходить аудит.)

Фонд був створений в 2006 році. На реалізацію найбільших проектів бізнесмен направив вже більше 333 млн грн.

Проекти фонду здійснюються на довгостроковій основі в трьох напрямках - «Людина», «Суспільство», «Мир». В рамках програми в сфері охорони здоров'я «Колиска надії» в 2010 році фонд відкрив три нові центри допомоги новонародженим (всього їх 22). Провів п'ятий конкурсний відбір учасників Стипендіальної програми «Завтра.UA», створеної для підтримки талановитої молоді. «Всесвітні студії» - новий освітній проект фонду. 17 переможців першого конкурсного відбору програми вже отримали гранти на навчання за магістерськими програмами в провідних світових університетах. У 2010-му фонд провів конкурс «Гордість країни», щорічну Ялтинську європейську конференцію, український ланч у Давосі, вручив артпремію Future Generation Art Prize 2010 року.

Дмитро Фірташ

Благодійний бюджет 70,8 млн грн (кошти надані бізнесменом безпосередньо) Благодійний бюджет 70,8 млн грн (кошти надані бізнесменом безпосередньо).

Фонд DF Foundation знаходиться на стадії формування.

Благодійні зусилля бізнесмена сконцентровані в двох напрямках: разова благодійна допомога і системні довгострокові програми у сфері науки і освіти. Два роки тому за фінансової підтримки бізнесмена в Кембриджському університеті була заснована програма україністики. Її завдання - поліпшення іміджу України в світі. Студенти ВНЗ отримали можливість вивчати українську мову, літературу, кінематограф, культуру і історію. У 2010 році Українська програма стала постійною завдяки створенню Фонду україністики з бюджетом в 59 млн грн. Також бізнесмен профінансував (1,92 млн грн) установа стипендіальної програми для українських студентів у Кембриджському університеті. Уже в 2011-му в Кембридж на однорічний курс магістратури за однією з 50 спеціальностей можуть потрапити 5-10 студентів з України. В рамках разової благодійної допомоги в минулому році підприємець направив 10 млн грн постраждалим від повені в Чернівецькій області. Протягом навчального року в Кембриджі викладають курс україністики: студенти вивчають українську мову, літературу, кінематограф, культуру і історію.

Петро Порошенко

Фонд Петра Порошенка

Благодійний бюджет 22,34 млн грн Благодійний бюджет 22,34 млн грн.

Один з перших приватних фондів в Україні створено в 1998 році.

Фонд здійснював матеріальну підтримку багатодітних сімей, надавав адресну допомогу хворим та інвалідам. Крім того, він реалізує програми: «Люди в біді!» (Матеріальна допомога постраждалим від природних катаклізмів і катастроф), «Колиска України» (підтримка і відродження українського села, створення сучасної інфраструктури, включаючи будівництво шкіл, лікарень, дитячих садків), « Світ для дітей повинен буті Яскрава »(створення комфортних умов для позашкільного відпочинку),« У здоровому тілі - здоровий дух! »(підтримка спортивних установ, створення спортивних майданчиків і т. д.),« Ніхто НЕ забутий, ніщо НЕ Забуте »( програма допомоги ветеранам ВВВ і в етеранам Афганістану). Крім того, фонд фінансує масштабний проект з реконструкції і будівництва набережної на річці Південний Буг у Вінниці. Загальна вартість всіх робіт становитиме понад 50 млн грн.

Вадим Новинський

МБФ на честь Покрова Пресвятої Богородиці

Благодійний бюджет 20,7 млн ​​грн Благодійний бюджет 20,7 млн ​​грн.

Заснований в 2008 році і реалізує проекти в чотирьох напрямках: культурно-історична спадщина, духовність, охорону здоров'я, спорт.
До основних проектів МБФ на честь Покрова Пресвятої Богородиці в 2010 році можна віднести програму «Духовна спадщина»: підтримка видавництва православного журналу для молоді «Отрок» ​​Свято-Троїцького Іонинського монастиря, допомога у відродженні Свято-Александроневська собору (Кримська єпархія); програму «З молитвою в серці»: підтримка будівництва «Дитячої лікарні майбутнього» фонду «Україна 3000»; програму «Спортивна країна - здорова нація»: підтримка Всеукраїнського громадського об'єднання «Федерації баскетболу України» та жіночого гандбольного клубу «Спарта» (м.Кривий Ріг). Зараз фонд розробляє новий проект «Надія є», спрямований на рішення проблем української онкогематології. Фонд планує фінансувати Центр дитячої онкогематології та трансплантації кісткового мозку «Охматдиту» і Київський центр трансплантації кісткового мозку.

Олена Пінчук

Фонд «АНТИСНІД»

Благодійний бюджет 11 млн грн (бюджет фонду склав $ 1,38 млн, перерахований за курсом на кінець грудня 2010 року Благодійний бюджет 11 млн грн (бюджет фонду склав $ 1,38 млн, перерахований за курсом на кінець грудня 2010 року.).

Єдиний в Україні приватний фонд, створений для боротьби з епідемією СНІДу в Україні. Був заснований в 2003 році.

Фонд зберіг три напрямки діяльності. В рамках інформаційно-освітнього спрямування пройшов концерт на Михайлівській площі в Києві «Битва за майбутнє» за участю 42-го президента США Білла Клінтона. Міжнародне співробітництво було представлено спільним проектом з Фондом Елтона Джона, в рамках якого в десяти регіонах України надається допомога дітям з ВІЛ / СНІДом, та проектом з Фондом Клінтона, який працює в Дніпропетровській області. Фонд продовжує підтримувати роботу мобільних клінік, які надають допомогу ВІЛ-позитивним дітям в самих важкодоступних регіонах України. 12 медичних установ і 261 пацієнт отримали пряму допомогу фонду. У 2010 році був відкритий новий фандрайзингової проект - перший в Україні благодійний інтернет-магазин Fashion Aid. У жовтні минулого року організація провела благодійну вечерю і аукціон з нагоди приїзду в Україну Білла Клінтона, де вдалося зібрати $ 3 млн.

Володимир і Віталій Кличко

Фонд братів Кличків

Благодійний бюджет 8,7 млн ​​грн Благодійний бюджет 8,7 млн ​​грн.

За сім років Фонд братів Кличків реалізував проекти на 26 млн грн.

Фонд фінансував як традиційні для себе проекти, зокрема, зі створення мережі спортивних майданчиків по всій Україні, ремонту спортзалів, Міжнародний турнір з боксу, так і кілька нових. У минулому році був реалізований перший етап проекту «Оздорови суспільство» - конкурс есе на однойменну тематику серед молоді. Другий етап - проведення творчих студій. Десять проектів випускників студій взяли участь у конкурсі на отримання грантів. Автори найуспішнішої моделі оздоровлення суспільства відвідають Німеччину. Крім того, в 2010-му фонд вперше провів дитячий конкурс «Екоідеї зі всього світу». Фонд відзначився успішними фандрайзингової акціями. У 2010-му відбувся благодійний гала-вечір фонду, на якому було зібрано понад $ 1 млн. Ці кошти спрямують на підтримку дитячих спортивних шкіл.

Борис Колесніков

Фонд Бориса Колеснікова

Благодійний бюджет 8,14 млн грн Благодійний бюджет 8,14 млн грн.

Був створений в 2008 році, діяльність сконцентрована на підтримці культури, освіти, спорту.

У минулому році портфель фонду складався з 11 проектів. В рамках реалізації програми «Цінуємо спадщину» за сприяння фонду було встановлено монумент, присвячений 250 донецьким воїнам-шахтарям, загиблим під час оборони Одеси (смт Чорноморське, Одеська обл.); передані кошти на придбання музичних інструментів для Палацу культури імені Куйбишева (м.Донецьк), а також для Львівського національного академічного театру опери та балету ім. С. Крушельницької.

Крім того, в 2010 році на кошти фонду було куплено медичне обладнання для діагностики та лікування хворих з патологією хребта і спинного мозку. З метою підтримки обдарованої молоді реалізований спільний спецпроект Фонду Бориса Колесникова і газети «Сегодня-Донбасс» - «Юні генії». Зараз реалізується проект фонду з будівництва суспільно-політичної бібліотеки імені Є. П. Кушнарьова в Харкові.

Олександр Фельдман

Фонд Олександра Фельдмана

Благодійний бюджет 4,5 млн грн (наведена сума - витрати на адресну допомогу і не враховує вартість матеріальних цінностей) Благодійний бюджет 4,5 млн грн (наведена сума - витрати на адресну допомогу і не враховує вартість матеріальних цінностей).

Благодійний фонд Олександра Фельдмана - спадкоємець корпоративного фонду «Авек», заснованого бізнесменом в 1997 році.

Три базові напрями роботи фонду - це адресна допомога, захист дитинства і збереження культурної спадщини. В рамках програми «Захистимо дитинство» розробляється механізм фінансування потреб дітей з інтернатів за принципом «Гроші ходять за дитиною». Друга складова програми - розвиток фізичної культури і спорту, третя - проект «Життя без наркотиків». Основна частина коштів фонду йде на фінансування програми адресної допомоги «Рука допомоги». У минулому році фонд запустив проект «Стати героєм просто» зі збору донорської крові для онкохворих дітей. В рамках програми фонду «Культурна спадщина» в 2010 році в дар Музею мистецтв ім. Богдана і Варвари Ханенків були передані чотири зразки старовинного японського зброї, а Львівської національної галереї мистецтв подаровано 32 предмета японського мистецтва кінця ХІХ століття, Харківському художньому музею - роботу Іллі Рєпіна «Портрет сина Юрія». В рамках програми також виявлялася фінансова підтримка Північної експедиції Інституту археології НАН України.

Катерина Ющенко

Фонд «Україна 3000» Фонд «Україна 3000»

Благодійний бюджет 4,1 млн грн.

Заснований в 2001 році і працює в сфері історії та культури, медицини та освіти.

У минулому році фонд продовжив фінансувати дві медичні програми «Радість дитинства - вільні рухи» і «Від лікарні до лікарні». Крім того, були реалізовані музейні та культурологічні проекти - Програма підтримки музейних працівників та акція «Музейна подія року», діяла програма невеликих культурологічних грантів. Підприємство фонду «Українська кінофундація» представило українське кіно на найвідоміших світових кіномайданчиках - кіномаркетах в Берліні і в Каннах. Освітні конкурси «Добро починається з тебе» і «Новітній інтелект України» у 2010 році зібрали рекордну кількість учасників.

Арсеній Яценюк

Фонд «Відкрий Україну»

Благодійний бюджет 3 млн грн Благодійний бюджет 3 млн грн.

Створено в 2007 році з метою популяризації України за кордоном, розвитку міжнародного співробітництва та публічної дипломатії.

У 2010 році фонд провів масштабний IV Київський безпековий форум, зустрічі Дипломатичного клубу за участю всесвітньо відомих політиків і дипломатів; фінансував проведення в Чернівцях міжнародного поетичного фестивалю Meridian Czernowitz; надавав гранти вітчизняним представникам культури для поїздок за кордон; оплачував переклади творів українських сучасних прозаїків на іноземні мови; підтримував молодих регіональних лідерів, зосередившись на підтримці активних молодих жінок в рамках програми «Простір змін: жінки-лідери»; надавав кращим студентам Львівської національної музичної академії стипендії імені Володимира Івасюка; допомагав організовувати роботу з дітьми українських трудових мігрантів, а також фінансував розробку методології роботи з ними.

Євген Черняк

Фонд «Патріот Запоріжжя»

Благодійний бюджет 1,84 млн грн Благодійний бюджет 1,84 млн грн.

Заснований в 2005 році. Ідея створення належить Євгену Черняку. Сьогодні фонд об'єднує 16 запорізьких бізнесменів.

Фонд спрямував кошти на підтримку програм: «Дитячий майданчик - в кожен двір» (створення мережі дитячих майданчиків в Запоріжжі), «Соціальна карта» для соціально незахищених верств населення (оформлення пластикових карт, що дають знижку на медикаменти та продовольчі товари), «Я допомагаю дітям »(адресна допомога приватним особам),« Зігріємо теплом ветеранів »(організація заходів для ветеранів і людей похилого віку - лекції на актуальні теми, майстер-класи, заняття співом і танцями, кінопокази і т. п.). Також фонд надавав допомогу медичним закладам, закладам освіти та інтернатам, спонсорував спортивні та культурні заходи.

Як ми складали рейтинг

У рейтинг увійшли найбільші публічні меценати України, які здійснюють благодійну діяльність через створені ними благодійні фонди. Наявність такої організації - перший критерій відбору благодійників для участі в рейтингу. Засновники фондів запрошують професіоналів управляти їх благодійними грошима відповідно до місії організації та контролюють ефективність витрат, а тому діяльність фондів системно.

Діяльність фондів оцінювалася виходячи з розмірів їх благодійних бюджетів - 2010. У рейтинг потрапили організації, які надали дані про свої витрати, що і стало другим критерієм відбору. Нижня планка для річного бюджету - 1 млн грн.

У рейтинг не потрапили ті, хто не афішує свою благодійну діяльність, як, наприклад, Геннадій Боголюбов. Хоча його фонд Bogolyubov Foundation, зареєстрований в Лондоні, фінансує будівництво найбільшого в світі єврейського центру «Менора» в Дніпропетровську. За деякими даними, на реалізацію проекту Геннадій Боголюбов і Ігор Коломойський виділили $ 80 млн. Боголюбов також підтримує Будинок пристарілих і благодійний центр «Бейт Барух», в рамках якого організована мережа благодійних їдалень з безкоштовним кошерним живленням. Аналогічну програму Bogolyubov Foundation запустив у Відні.

Учасники рейтингу приватних фондів - в основному бізнесмени. Хоча їх підприємства і так витрачають чимало коштів на благодійність. Український форум благодійників з'ясував, що ще в 2005 році ініціатива по реалізації благодійних програм виходила від власників або топ-менеджменту. Через п'ять років ситуація кардинально змінилася. У 80% випадків планування благодійної діяльності стало прерогативою PR-відділу або маркетингового департаменту. «Благодійність залишилася, але від альтруїстичних мотивів вона перейшла в суто прагматичну площину. Це непогано, це те, що відбувається в усьому світі. Благодійність стала стратегією компанії », - пояснює директор Українського форуму благодійників Анна Гулевська-Черниш. Але участь бізнесу в різних соціальних і благодійних проектах в першу чергу пов'язано з корпоративними інтересами. Тут майже не залишилося місця особистим поривам самих бізнесменів, які вони реалізують через власні фонди.

Олена Струк

"Контракти"

Якщо ви знайшли помилки, відiлiть її ведмедика та натісніть Ctrl + Enter

Чому африканська держава виявилося добрішими?
Соціологи з дослідницької компанії Gallup задали жителям 195 країн світу три нескладних питання: «Чи доводилося вам протягом минулого місяця робити пожертвування до благодійних фондів?
Чи працювали ви в якості волонтера?
Чи допомагали незнайомій людині?