Витяги з доповіді Росдруку про стан і перспективи галузі російської періодичної преси в 2016 році висвітлює стан ринку журналів і його ключових показників

У звіті консалтингової компанії PwC (PricewaterhouseCoopers) про стан світової видавничої індустрії, опублікованому 8 червня 2016 року, відзначається, що традиційні друковані журнали в цілому зберігають свою ринкову привабливість. Так, глобальна виручка видавців журналів за 2015 рік склав $ 83,7 млн., А в 2020 році вона знизиться до $ 83,2 млн.

Згідно з даними компанії Nielsen Catalina Solutions (NCS) «Так, реклама працює», наведеним на конференції Advertising Research Foundation Audience Measurement 2016 Нью-Йорку, журнали забезпечують рекламодавцям найвищий рівень повернення рекламних грошей (ROAS), що становить в середньому $ 3,94 на 1 долар, вкладений в рекламу. Сходинкою нижче за показником ROAS знаходиться інтернет-реклама - $ 2,63 на кожен рекламний долар.

Російська економіка з кризового стану поки не вийшла, але ряд її секторів, особливо рекламний ринок, показали в 2016 році хорошу позитивну динаміку. При цьому виробництво журналів в РФ продовжує скорочуватися. За даними Росстату, в січні-серпні 2016 року журнальної продукції в листах-відбитках було вироблено на 9% менше, ніж за аналогічний період 2015 роки (3,6 млрд штук проти 3,93 млрд штук).

Російські версії журналу «GEO», його дитяче додаток «GEOленок» і журнал про життя знаменитостей «Gala Біографія», що видаються ACMG, продовжили ліцензії з ВД «Gruner + Jahr GmbH & Co KG» і з 1 квітня 2016 року повернулися на російський ринок. Відновив роботу сайт geo.ru. «GEO» видається накладом 120 тис. Прим., «Gala Біографія» - 200 тис. Прим. і «GEOленок» - 100 тис. прим.

ACMG - міжнародна медіагрупа, в Росії видає журнали Forbes, Numero, L'Officiel, Forbes Life, Forbes Woman, L'Officiel Voyage, Golf Digest, SNC, PORT, OK !, Interni і Objekt Russia.

У свою чергу ВД «Conde Nast Russia» з січня 2017 року припинив журнали Traveller і Allure, запущені в 2011 і 2012 роках відповідно. На момент закриття тираж Traveller становив 80 тис. Прим., Аудиторія сайту - 264 тис. Користувачів, а у Allure тираж дорівнював 180 тис. Прим.

У порівнянні з журналами National Geographic, Vogue або «Cosmopolitan» - це невеликі видання, і їм складно виживати на ринку, що падає. Тим більше що виручка АТ «Conde Nast» всі останні роки теж падала. На думку галузевих експертів, за два останні роки вона скоротилася приблизно вдвічі, і в 2016 році склала близько 155-160 млн руб. Але ВД Conde Nast поки залишається прибутковим.

За той же час закрили ряд раніше прибуткових проектів і багато інших журнальні видавничі будинки Росії - ВД «Burda», «Bauer Media», «Hearst Shkulev Publishing» та ін.

З грудня 2016 роки не виходить в друкованому вигляді московський журнал «Афіша», який видавався як друковане видання з квітня 1999 року тиражем близько 85 тис. Прим. Зараз видання представлено тільки сайтом afisha.ru. Крім того, в грудні 2015 року «Афіша» відродила інтернет-видання «Афіша Daily», яке в 2013 році було розділено на три проекти: «Місто» (про життя в Москві), «Хвиля» (про сучасну музику) і «Повітря »(про книги, кіно і мистецтві). На додаток до «Афіші Daily» в липні 2016 року з'явилися інтернет-видання «Афіша Nightly» про нічні розваги і клубах.

ВД «Експерт» (медіахолдинг) 8 грудня 2016 оголосив, що не знайшов коштів для фінансування журналу «Русский репортер», при цьому вихід журналу був тимчасово припинений ще в липні 2016 року. «Русский репортер» знову з'явився на ринку 27 лютого 2017 року і невідомо, чи надовго, так як економічне становище ВД «Експерт» кардинально не поліпшилася, а журнал за час призупинення виходу послабив ринкові позиції і лояльність аудиторії. Нерегулярно в 2016 році виходив і брендовий тижневик цього видавничого дому - журнал «Експерт» та його численні франшизи.

З січня 2017 року перестав надходити в роздрібний продаж журнал «The New Times», тираж друкується тільки для передплатників, однак електронна версія журналу виходить на сайті. ВД «Bauer Media» закрив журнали «Joy», «Просто. Смачно », але до масниці 2017 роки випустив тиражем 80 тис. Прим. спецвипуск «Тещині млинці». З недавно виходили в Росії 10-ти журналів для батьків залишилося шість.

Під загрозою закриття опинилися «Петербурзький театральний журнал» і неординарний регіональний журнал про мистецтво «Введенська сторона» (Новгородська область), лауреат премії Уряду Російської Федерації в галузі засобів масової інформації за 2012 рік.

9 січня 2017 року ВД «Коммерсант» заявив, що відмовляється від друкованих версій журналів «Деньги» і «Влада». Подія викликала бурхливу реакцію ринку, оскільки останні роки журнал «Власть» асоціювався з ВД «Коммерсант» як єдиний майданчик для довгої аналітики на політичні та соціальні теми. У випадках журналів «Деньги» і «Влада» причина загибелі сукупність: консервативність старих команд, слабкість нових, руйнування дистрибуційних схем, дорожнеча друку з високою валютної складової, і наступ інтернету саме в цих нішах, відзначають експерти.

У той же час в світі є чимало зворотних прикладів: американський кулінарний журнал All Recepies і видання про стилі життя The Magnolia Journal починають освоювати паперовий формат і запускають друковані версії на додаток до традиційних для себе електронним форматам. Їх видавці виходять з істини, що друковані та електронні версії журналів повинні доповнювати один одного. Дуже грамотно в цьому сенсі, наприклад, надходить і німецький журнал Der Spiegel, у якого різні формати якраз доповнюють один одного, що дозволяє охопити аудиторію в п'ять мільйонів чоловік. Журнали «Влада» і «Гроші» цього не зробили.

За даними «Mediascope» (раніше TNS Russia), проекти компанії Hearst Shkulev Digital Woman.ru, Woman's Day, Elle.ru, Psychologies.ru, StarHit.ru, MaximOnline.ru увійшли в Топ-20 сайтів з максимальним охопленням рекламодавців в форматі «Спецпроект» за 2016 рік (медійна підтримка спецпроектів: банери стандартних / спеціальних форматів з переходом на сторінки майданчика розміщення, графічні елементи в інтерфейсі сайту і брендування елементів або всієї сторінки сайту).

Зростання кількості розміщень брендів рекламодавців на майданчику Woman.ru склав 10%, на Wday.ru на - 26%, на Elle.ru - 28%, на StarHit.ru - рекордні 115%. Загальна кількість рекламодавців, які використовували формат «Спецпроект» в 2016 році на цих майданчиках, склало 284, а загальна кількість брендів - 459.

Перше місце в Топ-20 сайтів у форматі «Спецпроект» займає Woman.ru - на порталі розмістилися 163 рекламодавця з рекламою 269 брендів. Третє місце в цьому рейтингу зайняв Woman's Day (148 рекламодавців, 209 брендів), п'яте місце - Elle.ru (123 рекламодавця, 176 брендів), шосте місце - Psychologies.ru (88 рекламодавців, 118 брендів), сьоме місце - StarHit.ru (83 рекламодавця, 116 брендів), 19-е місце - MaximOnline.ru (52 рекламодавця, 69 брендів). Таким чином, сайти компанії «Hearst Shkulev Digital» продовжують збільшувати свою частку на рекламному ринку в Інтернеті, в тому числі і за допомогою реалізації спеціальних проектів з клієнтами.

Продажі реклами в друкованих ЗМІ почали активно падати в 2013 році. Тоді цей ринок в порівнянні з 2012 роком скоротився на 10% або до 41,2 млрд. Руб., А рекламні доходи журналів знизилися на 8% - до 20,1 млрд. Руб. У 2014 році падіння склало 11% - до 33 млрд. Руб., В тому числі журналів - до 16,5 млрд. Руб. У 2015 році ринок реклами в пресі впав ще на 23% - до 23,3 млрд. Руб., А в журналах - до 11,6 млрд. Руб. За підсумками 2016 року обсяг реклами в друкованих ЗМІ АКАР оцінив в 19,7 млрд. Руб., Що на 16% менше в порівнянні з 2015 роком. Зниження обсягу в газетах склало 16%, в журналах - 8%, в рекламних виданнях - 32%.

Прибутковість реклами залежить від характеристик аудиторії. Чим вищий рівень експертизи демонструє видання, тим якісніше його аудиторія. Під «якістю» в даному випадку мається на увазі лояльність читача, готовність довіряти думку журналістів і бажання купувати те, що асоціюється зі світом журналу (газети).

Якщо говорити про журнальному ринку, то в Росії поки вдаліше заробляють аудиторію журнали масового попиту, особливо призначені для жінок.

У 2016 році тільки в цьому сегменті відбулися запуски нових видань. ВД «Прес Кур'єр» запустив журнали «Їжачок», «Мільйон рецептів» і ще півдюжини інших. ВД «Bauer Media Group» - журнали «Джінглікі» і «Крос вичерк». ВД «Світ Білогір'я» - журнал «Спортивна зміна». У вересні 2016 року зі журналом «Контрольна закупівля» на ринок друкованих ЗМІ Росії вийшло ТОВ «Медіа-дім« Червоний квадрат »-« дочка »ключового виробника контенту для« Першого каналу »- компанії« Червоний квадрат ».

Портал «Медуза» запустив в 2016 році проект онлайн-путівників, доступних в App Store і Google Play. До цього найбільшим видавцем «розумних» путівників для мандрівників з достатком вище середнього був ВД «Афіша», але в жовтні 2015 року його зупинив їх випуск. «Розумні» путівники, інтегровані з контентом видання, випускає і найстаріший російський пізнавальний журнал «Вокруг света», який завдяки співпраці з Hearst Shkulev в 2016 році істотно наростив свій онлайн-потенціал. Таким чином, практика показує, що з'єднання в даному форматі можливостей онлайну і офлайна дає хороший ринковий ефект.

Криза в індустрії журнального глянцю Росії настав кілька років тому, вважає засновник рекрутингового агентства Pruffi Олена Володимирська, коли російська економіка почала падати. Приплив зарубіжних рекламних грошей різко скоротився, глянцева індустрія перестала розвиватися. Практично у всіх виданнях пройшли масові скорочення персоналу, тепер штати глянцевих журналів зведені до мінімуму.

При цьому сучасний журнальний глянець стає все більш технологічним, співробітникам потрібні додаткові навички та компетенції, перш за все, у сфері digital, з'явилося чимало цікавих спецпроектів на стику офлайна і онлайну.

Російський журнальний ринок неможливо уявити без дитячої періодики. З середини 1990-х років, переважно зусиллями ВД «Егмонт Росія» в нашій країні почали активно з'являтися і виводитися на ринок російські версії зарубіжних дитячих журналів на кшталт: Barbie, Tom and Jerry, Top Model і ін. Пізніше до них додалися численні російські видання аналогічного типу - Лунтик "," Маша і Ведмідь »,« Простоквашино »,« Смішарики »,« Юний ерудит »і т.д. Всього в портфелі ВД «Егмонт Росія» нині налічується близько півсотні дитячих журналів разом зі спецвипусками. Дитячі журнали також випускають багато інших видавці - «Собеседник», «Bauer Media Group», «Толока», «Кавун», «Прес Кур'єр» та інші - але для них це лише один із напрямів видавничого бізнесу. Продовжують роботу і редакції радянських журнальних брендів - «Мурзилка», «Миша», журналів на національних мовах народів РФ «Акбузат», «Аманат», «Салават Купера» і ін.

Але загальна ситуація з дитячими журналами в країні незавидна. Головна проблема їх сьогодні полягає в тому, що їхній виторг майже повністю залежить від продажу тиражу, так як вони не здатні залучити достатні обсяги реклами, і слабо представлені в онлайні. Через скорочення обсягів фінансування дитячі журнали зникають з бібліотек, навіть дитячих, які завжди були важливою ланкою комунікації з юним читачем. Нині бібліотеки не можуть підписатися навіть на видання, які вони виписували десятиліттями. Та й самі діти читають все менше.

Догляд в онлайн для дитячих журналів практично рівнозначний смерті, оскільки в Інтернеті діти зараз грають, дивляться відео і спілкуються, але не читають. У підсумку багато таких журналів вже закрилося, інші близькі до закриття. А залишаються на ринку в основному скорочують свою аудиторію і не можуть нормально розвиватися, так як їм категорично не вистачає на це фінансування.

Узагальнено можна виділити наступні шляхи виживання дитячої преси з урахуванням того, що її пряме бюджетне субсидування через Федеральне агентство з друку і масових комунікацій є скромним.

По-перше, дитячих видань треба брати активну участь у всіх можливих конкурсах, грантах, тендерах, які проводять різні державні та громадські структури. Шлях цей непростий, що вимагає багато сил і часу, але в нинішніх умовах він може стати серйозною підмогою.

По-друге, вливатися в сучасні краудфандінговие проекти, пов'язані з дитячою періодикою, найбільшим з яких є «БібліоРодіна» . Цей сервіс заснований на принципах народного фінансування і дозволяє будь-якій людині оформити онлайн-передплати на науково-популярні періодичні видання в дар російським бібліотекам, отримавши натомість статус мецената.

По-третє, продовжувати роботу щодо вдосконалення правових норм, що регулюють діяльність видавців, щоб виключити необгрунтовані витрати і оптимізувати відповідні бізнес-процеси.

По-четверте, треба вдосконалювати механізми редакційної передплати як найбільш оперативної та економічною. Нові можливості дає і підписка по каталогу ФГУП «Пошта Росії».

В даний час періодичне друковане видання (особливо нішеве) є успішним, якщо це медіа-проект в друкованому та цифровому виконанні, доповнений заходами, спецпроектами і т.д. Але для цього потрібно добре знати свого читача і мати з ним постійний канал комунікації. Класична модель підписки через пошту в даному випадку не працює. Працює тільки редакційна передплата, що дозволяє накопичувати повну базу даних про передплатників, а сучасні цифрові технології потенційно здатні зробити ці процеси виключно ефективними і доступними для кожного видавця.

Окрема тема - наукові та науково-популярні журнали. Таких видань в країні чимало, чого не можна сказати про ефективність і авторитет більшості з них. У точках роздрібних продажів преси наукові журнали практично відсутні, а підписка на них вкрай незначна.

За даними Національного фонду підготовки кадрів російські вузи сьогодні випускають 2820 наукових журналів, але тільки 125 з них розміщуються на платформі Web of Science і близько 35 - на платформі Scopus. Лідером за кількістю видань, розміщених в Scopus, є НДУ ВШЕ - воно представило п'ять журналів. Друге місце розділили Томський державний і Казанський федеральний університети (по три видання).

Раніше вузи прагнули представити свої видання на платформах Scopus і WoS в основному для того, щоб залучити авторів, готових платити за публікації, а деякі університети ще й з метою просування своїх вчених. Тепер ці тренди поступово відходять у минуле, оскільки міжнародні бази даних для російських університетів стають все більш ефективними інструментами комунікації і показником такого рівня розвитку університету, коли його вчені гідні уявлення в міжнародному масштабі.

Основними постачальниками наукових статей в WoS традиційно вважалися Москва, Санкт-Петербург і Новосибірськ, але в 2006-2015 роках найбільше зростання числа наукових публікацій забезпечила вузівська наука Ростова-на-Дону, Красноярська, Пущино, Уфи, Троїцька і Владивостока. У Москві, наприклад, зростання активністю публікацій в 2006-2015 роках становив лише 1,2%, а в підмосковному Долгопрудном завдяки місцевим фізтеху вона збільшилася в 7,8 рази.

За даними Міністерства освіти та науки Росії щорічно в спільних російських публікаціях беруть участь 150-160 тис. Авторів. Кількість унікальних авторів складає близько 60 тис. Чоловік, а середня кількість співавторів в одній статті - 5,5, при цьому авторитет вітчизняних наукових журналів і в країні, і в світі сьогодні низький. Як наслідок, чимала кількість російських вчених прагнуть опублікувати свої роботи в зарубіжних наукових виданнях, що роблять на цьому непоганий бізнес.

Ще більш серйозною проблемою є відсутність вільного доступу російських вчених до наукових знань. Так, наукові видавництва "Elsevier", "Taylor & Francis», «Springer і Wiley» продають підписку на свої наукові видання за ціною від $ 2000 за $ 35 000 за один журнал, а зі знижкою можуть запропонувати купити весь комплект наукової періодики, але вартістю в мільйони доларів. Проблему доступності наукових знань світового рівня для російських вчених, як і якості наукових статей в Росії, доведеться вирішувати, якщо ми хочемо мати розвинену науку в країні.

У квітні 2016 року низка відкритих джерел інформував про плани Міністерства освіти та науки Росії створити за рахунок коштів федерального бюджету науково-популярний журнал, покликаний популяризувати науку. Згідно з матеріалами конкурсу, оголошеного міністерством, на ці цілі планувалося виділити 43,4 млн руб., Причому лише на «підготовку інформаційних матеріалів, формування організаційно-методичного забезпечення і створення електронної версії нового журналу».

Поки таке видання НЕ з'явилося, но інформація про нього сколіхнула ринок науково-популярної періодики, так як в России Вихід Чима подібніх журналів, відоміх Багата поколінням. Це «Наука і життя», «Знання - сила», «Юний технік», «Хімія і життя», «Техника - молодежи», «раціоналізатор и винахідник», ряд других. Їх Сукупний тираж за Минулі десятиліття обчіслюється мільярдамі прімірніків, и Працюють смороду на принципах самоокупності, долаючі всі проблеми, властіві сегодня Сайти Вся журнальної періодики країни. Більш того, ці журнали мають досвідчені редакційні колективи, авторів з числа провідних російських учених, конструкторів і інженерів, що працюють електронні версії і логічніше було б, перш за все, розкручувати за державний рахунок саме їх, а не створювати новий журнал, який може і не відбутися , відзначають експерти.

Крім того, є і нові успішні проекти. Наприклад, що з'явився в 2014 році в Росії журнал «Кот Шредінгера», який, незважаючи на кризу, несподівано швидко привернув увагу нишевой аудиторії, серед якої виявилося багато підлітків, зазвичай не читають друковану пресу.

Таким чином, в будь-тематичної ніші журнального ринку Російської Федерації в даний час є можливість для запуску нових проектів і розвитку старих. Ситуація на цьому ринку складна, але не безнадійна, що підтверджують своєю діяльністю успішні видавничі будинки країни, які шукають, експериментують і знаходяться в постійному пошуку нового.

джерело: Adindex