- Структурні елементи: тільки в єдності сила
- Вступна частина: починаємо створювати власну справу
- Організаційний і виробничий план: як оформити потрібні роботи
- Аналізуємо ринок: темпи зростання і позиції конкурентів
Будь-який бізнес - це, перш за все, ідея і її реалізація. Звичайно, ви можете відразу встановити собі за мету, але для того щоб її досягти, потрібно мати не тільки силу волі, ніг і знання про те, як це зробити.
Бізнес-план рекламного агентства - це універсальний документ, в якому будуть міститися дані щодо вашої стартової позиції, майбутніх цілей, прогнозування розвитку ситуації і т.д. Наявність його для бізнесу будь-якого роду більш ніж обов'язкове, адже так можна отримувати додаткове психологічне спокій: ви знаєте до чого йдете і на що рівняєтеся, а так же матеріальний момент, адже за фінансовим планом можна переглядати підсумкові результати компаній.
Такий документ включає в себе кілька обов'язкових розділів, кожен з яких має своє цільове призначення. Наприклад, загальні положення просто необхідні, щоб описати стан нової компанії в цілому, задати певний вектор її розвитку. Такий розділ доведеться активно розробляти, але зате він цікавий, на відміну від фінансового плану, де доведеться тільки вираховувати показники і звертатися до матеріалів практики, інфографіку та іншим даними.
Щоб вам було легше орієнтуватися, розглянемо структуру бізнес-плану.
Структурні елементи: тільки в єдності сила
Відразу варто сказати, що бізнес-план рекламного бізнесу повинен обов'язково містити всі необхідні елементи. Тут відкинути один структурний розділ - значить загубити всі розрахунки або поставити себе в незручне позицію. Варто підходити до складання і реалізації відповідально.
Основні пункти:
- Загальне резюме проекту;
- Діяльність компанії: сфера, виробництво, збут, розвиток;
- Аналіз чинного ринку, положення конкурентів;
- Виробничий план;
- Фінансовий план.
В цілому це все, однак, щоб роздобути конкретну інформацію, розписати її може знадобитися багато часу і сил.
Варіанти складання таких матеріалів бувають різні. Досвідчені бізнесмени і підприємці, зазвичай намагаються все виконати самостійно. З іншого боку, тим, хто не має достатнього досвіду можна порадити, або намагатися самостійно вивчити всі аспекти майбутньої діяльності і планування в даній сфері, або звернутися в професійну компанію. Консалтингові агентства сьогодні можуть надавати цілком кваліфіковану допомогу. Більш того, у них є послуга комплексної підтримки, що означає можливу допомогу в кризових ситуаціях і так далі.
Вступна частина: починаємо створювати власну справу
Бізнес-план для рекламного агентства може бути складений ким завгодно, але пункт про загальні деталях повинен бути присутнім обов'язково. Що в ньому такого особливо?
По суті, у вступній частині вам потрібно побудувати фундамент майбутнього справи. Потрібно зрозуміти, чому воно буде унікальним, і в якій сфері можна застосувати наявні активи. Якщо з цим проблем не виникло, то оцінюйте формат виробництва і продажу. Дана ланцюжок є основною, адже її порушення призведе не тільки до організаційного, але і фінансового дисбалансу, що в підсумку завершиться банкрутством.
Якщо все готово, приступайте до оформлення іміджу. Імідж - зовнішнє уявлення про певний об'єкт або суб'єкт, необхідне для того щоб ефективно просувати продажу свого товару і послуг.
Назва. Назва компанії може бути різним і особливо великого інтересу ні у кого не викликає, інша справа сама продукція! Ось тут доведеться поламати голову, щоб зрозуміти, як зацікавити покупця і зробити так, щоб назва він запам'ятав швидко. Іноді можна звернутися до професійних маркетологам або іміджмейкерів. Вони зможуть розробити всі основні атрибути іміджу компанії, які будуть прийняті виключно після вашого затвердження.
Логотип - ще один важливий елемент, який відображає графічний символ компанії. Він незмінно повинен супроводжувати продукцію і кидатися в очі. Статистика показує, що ті компанії, які використовують у своїй діяльності логотип, мають в кілька разів вищі прибутки, ніж ті, у яких власної емблеми немає.
Слоган - коротка фраза, яка повинна здійснювати психологічний вплив на споживача і змушувати його придбати саме ваш продукт. Слоган - це завжди короткий тезу, який подається в мимовільної формі.
Організаційний і виробничий план: як оформити потрібні роботи
Звичайно, для випуску певної продукції просто необхідно мати такі кошти:
- обладнання;
- Комунікаційні системи;
- Людський ресурс.
Гарне рекламне агентство, бізнес-план якого розроблений виключно якісно, завжди матиме найсучасніше обладнання. Чому? Все дуже просто: саме технічна оснащеність дозволить в короткі терміни створювати різні рекламні продукти, починаючи від презентацій і закінчуючи виробництвом зовнішньої реклами.
Що стосується комунікацій. Природно потрібно інтернет, але не просто мережевий кабель. Зверніть увагу, що сучасний світ вже давно перейшов на стандарти бездротового зв'язку, тому запасіться кількома потужними роутерами: так буде більш комфортно працювати, а клієнт зможе отримувати всю необхідну інформацію до себе на телефон.
Природно, потрібно і людський ресурс. Найняти хорошого співробітника в сфері реклами складно. Ця людина в першу чергу повинен бути креативним, але і профільні технічні знання повинні бути присутніми.
Якщо слідувати теорії організації колективу західними компаніями, то краще за все обрати тактику молодість плюс досвід. Так ви зможете забезпечити швидкий загальне зростання компанії і налагодити стійкий мікроклімат всередині колективу.
Аналізуємо ринок: темпи зростання і позиції конкурентів
Для початку вам доведеться зібрати повну інформацію щодо ринку, його змін, динаміки зростання або падіння, сезонних нестабільності і так далі. Отримати такі дані можна з різних джерел: починаючи від даних офіційних досліджень, статистичних показників і завершуючи пошуком професійних фахівців, які довгі роки в професії і знають більшість її тонкощів.
Головне визначити рівень сучасного стану всієї галузі в цілому і окремого регіону зокрема. Якщо є стійке зростання, то можна спокійно намагатися вийти на ринок і почати зміцнювати свої позиції, з іншого боку, падіння темпів розвитку, лише говорять про те, що виграти конкуренцію буде формально неможливо.
При проведенні спільних розрахунків можна залишити поза увагою і тему конкурентів. Більшість компаній повинні мати власні індивідуальні показники розвитку. Виняток можуть становити хіба що представники мережевого бізнесу, де формально йдеться про загальні стандарти для всіх. Не варто переживати через те, що у кого-то неймовірно стійкі позиції на ринку і безсумнівне лідерство. Для цього потрібні довгі роки роботи, постійний пошук нових шляхів взаєморозуміння з клієнтом і так далі.
Якщо ви бажаєте боротися з конкурентами, то вивчіть всі доступні методи і дійте. Сьогодні є чимало літератури, яка призначена саме для таких цілей. Варто враховувати, що всі показники компанії індивідуальні, так само як і стартові позиції, тому копіювання чужого способу надалі може привести до негативних наслідків.
Завантажити бізнес-план рекламного агентства
Що в ньому такого особливо?Чому?
