Бізнес під копірку: як вибрати і купити працездатну і добре налагоджену франшизу - Бізнес новини - Франчайзери готові допомагати з оформленням документів і приміщень в фірмовому стилі | СЬОГОДНІ

  1. Бізнес під копірку: як вибрати і купити працездатну і добре налагоджену франшизу 24 грудня 2016,...
  2. Орфографічна помилка в тексті:
  3. ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ
  4. АВТОР:
  5. Орфографічна помилка в тексті:

Бізнес під копірку: як вибрати і купити працездатну і добре налагоджену франшизу

24 грудня 2016, 10:00 Переглядів:

24 грудня 2016, 10:00 Переглядів:

Відрити справу можна навіть при стартовому капіталі в тисячу доларів ..

Придумати дійсно перспективну підприємницьку ідею - непросто. А вибудувати на ній стійко працює прибутковий бізнес - і того складніше! У переважної більшості підприємців, які намагаються це зробити самостійно, все часто закінчується не дуже весело. Але можна купити працездатну і добре налагоджену модель - магазину, ресторану, кафе і т.п. - і швидко отримати свою "машинку для заробляння грошей". Це і є франчайзинг. Право вести бізнес за чиїмись технологіям і під чиєюсь маркою називається франшизою. Її власник - той, хто збудував успішно працюючий бізнес і зараз "тиражує" його, - це франчайзер. Франчайзер постачає франчайзі (тобто покупця франшизи) всією необхідною документацією, проводить навчання самого франчайзі і його працівників, надає консультативну допомогу. Часто франчайзери допомагають також з оформленням приміщення в фірмовому стилі, рішенням якихось організаційних питань, постачають необхідне обладнання і т.д. Своїми знаннями про те, як правильно вибрати франшизу, з нами поділилися засновник мережі сендвіч-барів Fresh Line Вадим Бортник, виконавчий директор компанії "Франч" Роман Кирилович, власник і директор мережі швидкого харчування "Крила" Олексій Попов і засновник мережі центрів ментальної арифметики Smartum Володимир Федяй.

БУМ НА РИНКУ ПРОПОЗИЦІЙ

У минулому році франчайзинг в Україні без зайвих урочистостей відзначив своє 20-річчя. Весь цей час він в нашій країні розвивався - якщо і не завжди семимильними кроками, то все одно досить активно. "Якщо ми колись раніше думали, що це тоді на ринку франчайзингу був бум, то зараз розуміємо: те була репетиція. А справжній бум, ось він - зараз, - каже Роман Кирилович. - В останні півтора-два роки з'являється найнеймовірніше кількість і різноманітність франшиз. і це не просто класичні кав'ярні, магазини або якісь давно знайомі послуги. Самі види бізнесу теж можуть бути досить незвичайні ". Зі свіжого - апарати, які за формою нагадують великий кавовий автомат, які встановлюються в людних місцях (торговельних центрах і т. П.). Вони за вашим бажанням можуть виготовити вам на одному з трьох 3D-принтерів зі спеціального пластика будь-який заданий вами виріб аж до вашої власної маленької статуї. Ціна такої "фабрики в ящику", за чинною до кінця року акції, - $ 9999 доларів (потім буде 12 тис., Теж без $ 1). Термін окупності обіцяють від 5 до 8 місяців.

ДЕШЕВШАЄ. Ще одна тенденція останнього часу, зазначена Романом Кирилович, - франшизи стають доступнішими за ціною. "Багато ресторанів, кафе, магазини придумують більш демократичні формати, щоб франшизи продовжували купувати", - говорить Кирилович. Нові проекти теж орієнтовані на не дуже багатого інвестора. Наприклад, навіть якщо ви готові вкласти не більше $ 5 тис., До ваших послуг десятки різноманітних пропозицій: навчальні центри, туристичні агентства та агентства з працевлаштування, кав'ярні і сендвіч-бари, парфумерні "наливайки", точки з продажу біжутерії, ломбарди і т. д. Звичайно, до більшості з перерахованого можна сміливо додавати приставку "міні". Можна знайти варіанти навіть в межах $ 1 тис.

Але чим більше у вас фінансів, тим ширше відкривається спектр можливостей. З капіталом від $ 20-30 тис. Ви можете придивлятися до мереж ресторанів швидкого харчування, повноцінним барам і пивним, бутіках, супермаркетам і т. П.

П

Франшизи. Доступнішим за ціною і демократичніше за форматом.

НЕ БРАТИ сире: судимості ДОСВІД І "тиражні"

"Бум на ринку має і зворотний бік: з'являється багато неякісних франшиз, - попереджає Роман Кирилович. - Іноді в якості франшизи пропонуються сирі проекти. Припустимо, бізнесмен сам ще не пропрацював навіть рік в своїй кав'ярні, недосвідчений, але вже пропонує її формат іншим людям ".

ПЕРЕВАГИ. Всі основні плюси від придбання франшизи - саме напрацьований досвід практичної роботи, так би мовити "набиті гулі". І стоять вони дорогого - з огляду на, що переважна більшість бізнесів, побудованих на нових ідеях, виявляються нежиттєздатними. Франчайзери беруть з нас гроші за відшліфовану часом схему ведення бізнесу. Як правило, франчайзер отримує пакет документації - зі схемами, методиками, стандартами, він і / або його співробітники проходять спеціальне навчання, їм надається консультативна підтримка. Додаткову цінність вносить і популярність марки, під якою ми збираємося працювати.

ЧАС. "Подивіться, як давно працює франчайзер, і скільки у нього власних об'єктів, - радить Вадим Бортник. - Особисто я б не купував франшизу, якій менше 3 років, тому що, швидше за все, вона буде сирої". Втім, цю рекомендацію (як і будь-яку іншу) не варто розглядати як жорстку догму: іноді з'являються цікаві та динамічно розвиваються проекти, які за рік-два здатні "розмножитися" в десятках (або навіть сотнях) успішно працюють об'єктів.

КІЛЬКІСТЬ. "Тираж" франшизи може говорити про неї навіть більше, ніж час існування. "Через шість закладами можна управляти в ручному режимі. Як тільки відкривається Сьомий, одне з попередніх" провалюється ". Тому після 7-го закладу людина або не справляється, або будує систему, - пояснює Вадим Бортник. - Відповідно, у нього система буде побудована починаючи десь від 10 закладів. Якщо у нього 10 закладів існують понад рік - це вже про щось говорить ". Звичайно, ще надійніше купувати франшизу, яка втілена вже в сотнях об'єктів. Це означає, що за нею стоїть система, яка відшліфована на безлічі реальних ситуацій. "Не дивлячись на весь мій скептицизм, я все одно впевнений, що франчайзинг на сьогоднішній день - це найкраща модель для старту бізнесу, особливо першого, або в тій сфері, якої людина ніколи не займався, - каже Вадим Бортник. - У будь-якому випадку франшиза допомагає не зробити більше число помилок і показати кращі результати ".

ЯК ШУКАТИ - КРОК ЗА КРОКОМ

Роман Кирилович пропонує наступний алгоритм правильного пошуку франшизи. "Ми рекомендуємо завжди вибирати франшизу, яка вам внутрішньо подобається. - Подобається з дітьми займатися - вибирайте центр дитячого розвитку. Подобається кави - тоді ваш вибір кав'ярня. Зараз конкуренція велика, ви не станете на цьому мультимільйонером. Але якщо це буде приносити вам задоволення, значить, ви будете в цьому сильні "
.
Втім, не всі згодні з таким підходом. "Я не рекомендую створювати бізнес для душі,
- каже Олексій Попов. - Бізнес - це те, що приносить прибуток, а не подобається. Він повинен вимірюватися за паливною ефективністю і прибутковості. Наприклад, у тебе стільки-то тисяч гривень. Якщо покладеш на банківський депозит - отримаєш 17% річних. Якщо вкладеш в таку-то франшизу - отримаєш 110%. Вибір очевидний - в банк же ми вкладаємо не з ніжних до нього почуттів ".

Також розраховуйте свої фінансові можливості. "У вас є якийсь ліміт грошей. Тому всередині обраної сфери шукаєте те, що підходить вам і по гаманцю, і враховуйте, що грошей вам треба з запасом, - розповідає Роман Кирилович. - Ми не рекомендуємо купувати франшизу на позикові гроші".

Пошук варіантів по вже певним критеріям (сфера діяльності і сума інвестицій) можна почати зі спеціалізованих сайтів (franch.biz, franchisegroup.com.ua, franchise.ua і т.д.). Виберіть собі 10-15 цікавих варіантів - і починайте аналіз.

Е слі це буде приносити вам задоволення, ви будете в цьому сильні.

ВІДБІР І ВИВЧЕННЯ. Тепер потрібно поспілкуватися з представниками кожного з щасливчиків, які потрапили у ваш список. Найкраще - особисто, а якщо так не виходить, то хоча б по телефону. Дуже важливо отримати загальне враження: чи розуміє він, що продає; наскільки впевнений в успішності своєї моделі; чи не приховує чогось і т.д. Обов'язково отримаєте від нього контакти людей, які вже працюють по його франшизі. Якщо він чомусь їх не дає, це дуже нехороший сигнал.

Проаналізуйте проведені розмови і складіть шорт-лист "фіналістів". Для більш повного аналізу рекомендуємо записувати ваші розмови з франчайзі на диктофон. Прослухавши записи, ви можете виявити якісь нюанси, на які спочатку не звернули увагу.

В ПОЛІ. На останньому етапі ви прямуєте на конкретну точку. "Порахуйте, чи дійсно вдається продавати 200 чашок кави в день або всього 50, - радить Кирилович. - Поставте це запитання продавцеві франшизи. Будьте цікаві". І якщо все збігається і все вас влаштовує - приймайте рішення.

Для гарантії можете ще звернутися за допомогою до професійних консультантів в цій сфері - послуга перевірки франшизи коштує 2 тис. Грн. Крім того, можете скористатися рейтингом франшиз (в кінці року як раз буде проходити "Франшиза року 2016"). Якщо не дуже поспішаєте, можете дочекатися виставку "Франчайзинг-2017": вона буде проходити в Києві в лютому.

НЕЛЕГКИЙ ВИБІР

Мало, щоб франшиза подобалася нам. Треба ще, щоб ми відповідали вимогам франчайзера. "Чим серйозніше і перспективніше компанія, тим суворіше вона підходить до відбору своїх франчайзі. Тому не дивуйтеся, якщо вас попросять заповнити велику анкету, описати своїх партнерів, викласти своє бачення того, як ви збираєтеся вести і розвивати бізнес, і навіть назвати трьох осіб, готових за вас поручитися ", - говорить Вадим Бортник.

КРИТЕРІЇ. Часто найважливішим при відборі франчайзі є те, наскільки у потенційних партнерів "збігаються картинки". "Завдання франчайзі - бути хорошим менеджером, знати і розуміти специфіку бізнесу, який, наприклад, спрямований на освітні послуги для дітей, ну і, звичайно, бути активним, - вважає Володимир Федяй. - Перш за все, це повинен бути небайдужа людина. Поділяєш місію компанії - дати якомога більшій кількості дітей стати освіченими і інтелектуально розвиненими, - значить, є хороша база для успішної роботи ".

Поділяєш місію компанії - дати якомога більшій кількості дітей стати освіченими і інтелектуально розвиненими, - значить, є хороша база для успішної роботи

Не все просто. Треба відповідати вимогам франчайзера.

ЗАЙМАТИСЯ БІЗНЕСОМ, НЕ вихід на пенсію

Багато людей думають про те, щоб почати власний бізнес. Але ж страшно спалювати за собою мости, йдучи зі стабільною і непогано оплачуваної роботи. Виявляється, франчайзинг надає рішення в стилі "і річку перейти, і ніг не замочити".

"Зараз з'являється багато франшиз, що дозволяють мати додатковий заробіток, - розповідає Роман Кирилович. - Якщо раніше ви, як правило, відкривали магазин або кав'ярню і самі працювали там, або це був ваш сімейний бізнес, то зараз ви можете відкрити бізнес, який не вимагає 100% вашого часу, і продовжувати працювати найманим співробітником ". Вибір подібних франшиз - величезний.

Невеликий. Найприроднішим для такого "сумісництва" є вендинг (продаж товарів або послуг через торговельні автомати). Звичайно, час від часу автомат потребує обслуговування, і з нього потрібно забирати гроші, але в основному він функціонує в автономному режимі, приносячи вам дохід. "Далі - невеликі точки з продажу чого-небудь, де на зміні працює одна людина", - продовжує Роман Кирилович. Зрозуміло, що повністю відмовитися від турбот бізнесу не вдасться - найманий працівник в будь-якому випадку вимагає контролю.

Побільше. Можна поєднувати з основною роботою і ведення бізнесу серйозніше. Наприклад, сендвіч бар , В якому на зміні працює колектив з декількох чоловік. "Треба, щоб у людини було певний час, 1-2 дні на тиждень, які він може системно приділяти цьому бізнесу, - говорить Вадим Бортник. - Точніше досить навіть 6-8 годин, оскільки самої торговою точкою займається керуючий". Зрозуміло, що для цього потрібно зуміти найняти (запропонувавши гідні умови) тлумачного керуючого. Але це та проблема, яку треба вчитися вирішувати кожному, хто хоче мати саме бізнес.

Залученням. Правда, далеко не кожен франчайзер згоден з можливістю такого суміщення. "На мою думку, бути власником бізнесу і одночасно працювати за наймом - неможливо. Перш за все, виходячи з різних завдань, які ставить перед собою власник і найманий співробітник, - вважає Володимир Федяй. - Так, франчайзі наймає людей для виконання операційної діяльності. Але саме на першому етапі необхідно повністю віддатися створення проекту. А підготовчий етап вимагає серйозної участі франчайзі. Якщо не займатися бізнесом, то бізнесу не буде ".

Читайте найважливіші та найцікавіші новини в нашому Telegram

Ви зараз переглядаєте новина "Бізнес під копірку: як вибрати і купити працездатну і добре налагоджену франшизу". інші бізнес новини дивіться в блоці "Останні новини"

АВТОР:

Ряполов Костянтин

Якщо ви знайшли помилку в тексті, виділіть її мишкою і натисніть Ctrl + Enter

Орфографічна помилка в тексті:

Послати повідомлення про помилку автора?

Виділіть некоректний текст мишкою

Дякуємо! Повідомлення відправлено.

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ

Бізнес під копірку: як вибрати і купити працездатну і добре налагоджену франшизу

24 грудня 2016, 10:00 Переглядів:

24 грудня 2016, 10:00 Переглядів:

Відрити справу можна навіть при стартовому капіталі в тисячу доларів ..

Придумати дійсно перспективну підприємницьку ідею - непросто. А вибудувати на ній стійко працює прибутковий бізнес - і того складніше! У переважної більшості підприємців, які намагаються це зробити самостійно, все часто закінчується не дуже весело. Але можна купити працездатну і добре налагоджену модель - магазину, ресторану, кафе і т.п. - і швидко отримати свою "машинку для заробляння грошей". Це і є франчайзинг. Право вести бізнес за чиїмись технологіям і під чиєюсь маркою називається франшизою. Її власник - той, хто збудував успішно працюючий бізнес і зараз "тиражує" його, - це франчайзер. Франчайзер постачає франчайзі (тобто покупця франшизи) всією необхідною документацією, проводить навчання самого франчайзі і його працівників, надає консультативну допомогу. Часто франчайзери допомагають також з оформленням приміщення в фірмовому стилі, рішенням якихось організаційних питань, постачають необхідне обладнання і т.д. Своїми знаннями про те, як правильно вибрати франшизу, з нами поділилися засновник мережі сендвіч-барів Fresh Line Вадим Бортник, виконавчий директор компанії "Франч" Роман Кирилович, власник і директор мережі швидкого харчування "Крила" Олексій Попов і засновник мережі центрів ментальної арифметики Smartum Володимир Федяй.

БУМ НА РИНКУ ПРОПОЗИЦІЙ

У минулому році франчайзинг в Україні без зайвих урочистостей відзначив своє 20-річчя. Весь цей час він в нашій країні розвивався - якщо і не завжди семимильними кроками, то все одно досить активно. "Якщо ми колись раніше думали, що це тоді на ринку франчайзингу був бум, то зараз розуміємо: те була репетиція. А справжній бум, ось він - зараз, - каже Роман Кирилович. - В останні півтора-два роки з'являється найнеймовірніше кількість і різноманітність франшиз. і це не просто класичні кав'ярні, магазини або якісь давно знайомі послуги. Самі види бізнесу теж можуть бути досить незвичайні ". Зі свіжого - апарати, які за формою нагадують великий кавовий автомат, які встановлюються в людних місцях (торговельних центрах і т. П.). Вони за вашим бажанням можуть виготовити вам на одному з трьох 3D-принтерів зі спеціального пластика будь-який заданий вами виріб аж до вашої власної маленької статуї. Ціна такої "фабрики в ящику", за чинною до кінця року акції, - $ 9999 доларів (потім буде 12 тис., Теж без $ 1). Термін окупності обіцяють від 5 до 8 місяців.

ДЕШЕВШАЄ. Ще одна тенденція останнього часу, зазначена Романом Кирилович, - франшизи стають доступнішими за ціною. "Багато ресторанів, кафе, магазини придумують більш демократичні формати, щоб франшизи продовжували купувати", - говорить Кирилович. Нові проекти теж орієнтовані на не дуже багатого інвестора. Наприклад, навіть якщо ви готові вкласти не більше $ 5 тис., До ваших послуг десятки різноманітних пропозицій: навчальні центри, туристичні агентства та агентства з працевлаштування, кав'ярні і сендвіч-бари, парфумерні "наливайки", точки з продажу біжутерії, ломбарди і т. д. Звичайно, до більшості з перерахованого можна сміливо додавати приставку "міні". Можна знайти варіанти навіть в межах $ 1 тис.

Але чим більше у вас фінансів, тим ширше відкривається спектр можливостей. З капіталом від $ 20-30 тис. Ви можете придивлятися до мереж ресторанів швидкого харчування, повноцінним барам і пивним, бутіках, супермаркетам і т. П.

П

Франшизи. Доступнішим за ціною і демократичніше за форматом.

НЕ БРАТИ сире: судимості ДОСВІД І "тиражні"

"Бум на ринку має і зворотний бік: з'являється багато неякісних франшиз, - попереджає Роман Кирилович. - Іноді в якості франшизи пропонуються сирі проекти. Припустимо, бізнесмен сам ще не пропрацював навіть рік в своїй кав'ярні, недосвідчений, але вже пропонує її формат іншим людям ".

ПЕРЕВАГИ. Всі основні плюси від придбання франшизи - саме напрацьований досвід практичної роботи, так би мовити "набиті гулі". І стоять вони дорогого - з огляду на, що переважна більшість бізнесів, побудованих на нових ідеях, виявляються нежиттєздатними. Франчайзери беруть з нас гроші за відшліфовану часом схему ведення бізнесу. Як правило, франчайзер отримує пакет документації - зі схемами, методиками, стандартами, він і / або його співробітники проходять спеціальне навчання, їм надається консультативна підтримка. Додаткову цінність вносить і популярність марки, під якою ми збираємося працювати.

ЧАС. "Подивіться, як давно працює франчайзер, і скільки у нього власних об'єктів, - радить Вадим Бортник. - Особисто я б не купував франшизу, якій менше 3 років, тому що, швидше за все, вона буде сирої". Втім, цю рекомендацію (як і будь-яку іншу) не варто розглядати як жорстку догму: іноді з'являються цікаві та динамічно розвиваються проекти, які за рік-два здатні "розмножитися" в десятках (або навіть сотнях) успішно працюють об'єктів.

КІЛЬКІСТЬ. "Тираж" франшизи може говорити про неї навіть більше, ніж час існування. "Через шість закладами можна управляти в ручному режимі. Як тільки відкривається Сьомий, одне з попередніх" провалюється ". Тому після 7-го закладу людина або не справляється, або будує систему, - пояснює Вадим Бортник. - Відповідно, у нього система буде побудована починаючи десь від 10 закладів. Якщо у нього 10 закладів існують понад рік - це вже про щось говорить ". Звичайно, ще надійніше купувати франшизу, яка втілена вже в сотнях об'єктів. Це означає, що за нею стоїть система, яка відшліфована на безлічі реальних ситуацій. "Не дивлячись на весь мій скептицизм, я все одно впевнений, що франчайзинг на сьогоднішній день - це найкраща модель для старту бізнесу, особливо першого, або в тій сфері, якої людина ніколи не займався, - каже Вадим Бортник. - У будь-якому випадку франшиза допомагає не зробити більше число помилок і показати кращі результати ".

ЯК ШУКАТИ - КРОК ЗА КРОКОМ

Роман Кирилович пропонує наступний алгоритм правильного пошуку франшизи. "Ми рекомендуємо завжди вибирати франшизу, яка вам внутрішньо подобається. - Подобається з дітьми займатися - вибирайте центр дитячого розвитку. Подобається кави - тоді ваш вибір кав'ярня. Зараз конкуренція велика, ви не станете на цьому мультимільйонером. Але якщо це буде приносити вам задоволення, значить, ви будете в цьому сильні "
.
Втім, не всі згодні з таким підходом. "Я не рекомендую створювати бізнес для душі,
- каже Олексій Попов. - Бізнес - це те, що приносить прибуток, а не подобається. Він повинен вимірюватися за паливною ефективністю і прибутковості. Наприклад, у тебе стільки-то тисяч гривень. Якщо покладеш на банківський депозит - отримаєш 17% річних. Якщо вкладеш в таку-то франшизу - отримаєш 110%. Вибір очевидний - в банк же ми вкладаємо не з ніжних до нього почуттів ".

Також розраховуйте свої фінансові можливості. "У вас є якийсь ліміт грошей. Тому всередині обраної сфери шукаєте те, що підходить вам і по гаманцю, і враховуйте, що грошей вам треба з запасом, - розповідає Роман Кирилович. - Ми не рекомендуємо купувати франшизу на позикові гроші".

Пошук варіантів по вже певним критеріям (сфера діяльності і сума інвестицій) можна почати зі спеціалізованих сайтів (franch.biz, franchisegroup.com.ua, franchise.ua і т.д.). Виберіть собі 10-15 цікавих варіантів - і починайте аналіз.

Е слі це буде приносити вам задоволення, ви будете в цьому сильні.

ВІДБІР І ВИВЧЕННЯ. Тепер потрібно поспілкуватися з представниками кожного з щасливчиків, які потрапили у ваш список. Найкраще - особисто, а якщо так не виходить, то хоча б по телефону. Дуже важливо отримати загальне враження: чи розуміє він, що продає; наскільки впевнений в успішності своєї моделі; чи не приховує чогось і т.д. Обов'язково отримаєте від нього контакти людей, які вже працюють по його франшизі. Якщо він чомусь їх не дає, це дуже нехороший сигнал.

Проаналізуйте проведені розмови і складіть шорт-лист "фіналістів". Для більш повного аналізу рекомендуємо записувати ваші розмови з франчайзі на диктофон. Прослухавши записи, ви можете виявити якісь нюанси, на які спочатку не звернули увагу.

У ПОЛІ. На останньому етапі ви прямуєте на конкретну точку. "Порахуйте, чи дійсно вдається продавати 200 чашок кави в день або всього 50, - радить Кирилович. - Поставте це запитання продавцеві франшизи. Будьте цікаві". І якщо все збігається і все вас влаштовує - приймайте рішення.

Для гарантії можете ще звернутися за допомогою до професійних консультантів в цій сфері - послуга перевірки франшизи коштує 2 тис. Грн. Крім того, можете скористатися рейтингом франшиз (в кінці року як раз буде проходити "Франшиза року 2016"). Якщо не дуже поспішаєте, можете дочекатися виставку "Франчайзинг-2017": вона буде проходити в Києві в лютому.

НЕЛЕГКИЙ ВИБІР

Мало, щоб франшиза подобалася нам. Треба ще, щоб ми відповідали вимогам франчайзера. "Чим серйозніше і перспективніше компанія, тим суворіше вона підходить до відбору своїх франчайзі. Тому не дивуйтеся, якщо вас попросять заповнити велику анкету, описати своїх партнерів, викласти своє бачення того, як ви збираєтеся вести і розвивати бізнес, і навіть назвати трьох осіб, готових за вас поручитися ", - говорить Вадим Бортник.

КРИТЕРІЇ. Часто найважливішим при відборі франчайзі є те, наскільки у потенційних партнерів "збігаються картинки". "Завдання франчайзі - бути хорошим менеджером, знати і розуміти специфіку бізнесу, який, наприклад, спрямований на освітні послуги для дітей, ну і, звичайно, бути активним, - вважає Володимир Федяй. - Перш за все, це повинен бути небайдужа людина. Поділяєш місію компанії - дати якомога більшій кількості дітей стати освіченими і інтелектуально розвиненими, - значить, є хороша база для успішної роботи ".

Поділяєш місію компанії - дати якомога більшій кількості дітей стати освіченими і інтелектуально розвиненими, - значить, є хороша база для успішної роботи

Не все просто. Треба відповідати вимогам франчайзера.

ЗАЙМАТИСЯ БІЗНЕСОМ, НЕ вихід на пенсію

Багато людей думають про те, щоб почати власний бізнес. Але ж страшно спалювати за собою мости, йдучи зі стабільною і непогано оплачуваної роботи. Виявляється, франчайзинг надає рішення в стилі "і річку перейти, і ніг не замочити".

"Зараз з'являється багато франшиз, що дозволяють мати додатковий заробіток, - розповідає Роман Кирилович. - Якщо раніше ви, як правило, відкривали магазин або кав'ярню і самі працювали там, або це був ваш сімейний бізнес, то зараз ви можете відкрити бізнес, який не вимагає 100% вашого часу, і продовжувати працювати найманим співробітником ". Вибір подібних франшиз - величезний.

Невеликий. Найприроднішим для такого "сумісництва" є вендинг (продаж товарів або послуг через торговельні автомати). Звичайно, час від часу автомат потребує обслуговування, і з нього потрібно забирати гроші, але в основному він функціонує в автономному режимі, приносячи вам дохід. "Далі - невеликі точки з продажу чого-небудь, де на зміні працює одна людина", - продовжує Роман Кирилович. Зрозуміло, що повністю відмовитися від турбот бізнесу не вдасться - найманий працівник в будь-якому випадку вимагає контролю.

Побільше. Можна поєднувати з основною роботою і ведення бізнесу серйозніше. Наприклад, сендвіч бар , В якому на зміні працює колектив з декількох чоловік. "Треба, щоб у людини було певний час, 1-2 дні на тиждень, які він може системно приділяти цьому бізнесу, - говорить Вадим Бортник. - Точніше досить навіть 6-8 годин, оскільки самої торговою точкою займається керуючий". Зрозуміло, що для цього потрібно зуміти найняти (запропонувавши гідні умови) тлумачного керуючого. Але це та проблема, яку треба вчитися вирішувати кожному, хто хоче мати саме бізнес.

Залученням. Правда, далеко не кожен франчайзер згоден з можливістю такого суміщення. "На мою думку, бути власником бізнесу і одночасно працювати за наймом - неможливо. Перш за все, виходячи з різних завдань, які ставить перед собою власник і найманий співробітник, - вважає Володимир Федяй. - Так, франчайзі наймає людей для виконання операційної діяльності. Але саме на першому етапі необхідно повністю віддатися створення проекту. А підготовчий етап вимагає серйозної участі франчайзі. Якщо не займатися бізнесом, то бізнесу не буде ".

Читайте найважливіші та найцікавіші новини в нашому Telegram

Ви зараз переглядаєте новина "Бізнес під копірку: як вибрати і купити працездатну і добре налагоджену франшизу". інші бізнес новини дивіться в блоці "Останні новини"

АВТОР:

Ряполов Костянтин

Якщо ви знайшли помилку в тексті, виділіть її мишкою і натисніть Ctrl + Enter

Орфографічна помилка в тексті:

Послати повідомлення про помилку автора?

Виділіть некоректний текст мишкою

Спасибі! Повідомлення надіслано.

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ