10 жовтня в КСК «Сибур Арена» пройде масштабне свято, приурочене до 110-річчя першого випуску фахівців Університету ИТМО. Випускник 1995 року, генеральний директор ЗАТ «Видавничий дім" Три корони "» (газета «Metro-Петербург») Григорій Матижев прогулявся заплутаними коридорами альма-матер і розповів про навчання, корисної у видавничій справі пристрасті до фізики і стратегіях просування вузу в інформаційному поле.

Шкільні та університетські роки далеко позаду. Які у вас зараз асоціації і почуття викликає перше вересня?

Перш за все - це зміна чергового сезонного циклу: тотальна перебудова ритму життя після літа, пробки. Ну і, звичайно, якщо дитина навчається в школі, то з цим днем ​​раніше пов'язані певні переживання. Та атмосфера, яка створюється першого вересня, зовсім не осіння, швидше за весняно-новорічна. Роки йдуть, а цей день продовжує викликати у мене відчуття свята.

Пам'ятаєте свій перший навчальний день в університеті?

На відміну від своїх шкільних лінійок, перший день в Університеті ИТМО, який в мої роки називався інакше - Літма - пам'ятаю дуже добре. В 11 ранку в актовому залі головного корпусу було зібрання першокурсників. Перед нами виступили ректор - тоді Геннадій Іванович Новіков - і екс-декан інженерно-фізичного факультету Віктор Трохимович Прокопенко. Я вступив на кафедру квантової електроніки та біомедичної оптики, і практично вся моя група складалася з випускників школи №35 Василеостровского району, яка тоді була заточена під Літма і перебувала в крокової доступності від ГОІ імені Вавилова. Пам'ятаю, я трохи переживав з цього приводу: стати своїм в уже згуртованому колективі завжди важче. В результаті влився - з багатьма однокурсниками ми до сих пір підтримуємо зв'язок. Первое сентября і більшість наступних днів в Літма я провів в головній будівлі на Кронверкском проспекті. Чудове місце: метро поруч, Олександрівський парк я дуже люблю, та й в цілому Петроградський район завжди був рідним.

Чому вибрали технічний вуз?

Я завжди був скоріше технарем. У шкільні роки у мене було тепле ставлення до програмування. Я робив успіхи на цьому поприщі, вигравав районні олімпіади. Звичайно, це мотивувало продовжувати розвиток саме в цьому напрямку. Зізнатися, я був на краю зради Літма: ходив у школу програмування «ЛЕТІ». На той момент лідером в комп'ютерній освіті був саме цей вуз: факультет автоматики та обчислювальної техніки вважався кращим в місті, конкурс туди був божевільний. Однак остаточний вибір був зроблений на користь Університету ИТМО. Вирішальну роль тут зіграла зустріч з завідувачем кафедрою лазерних технологій Вадимом Павловичем Вейко. Тоді він переконав мене, що лазери - це здорово, що за ними майбутнє, обстановка в світі говорила про те ж. Лазерні технології були на самому піку: дослідження в цій області спонсорувались «оборонкой». Це вже пізніше в зв'язку зі змінами в країні почалася конверсія військового виробництва, коли всі заводи і наукові установи переводилися на випуск цивільної продукції. Мирне застосування лазерів знайшли в медицині. Загалом, до лазерів мене поманив, і в підсумку я не прогадав двічі: з роками лідером в області програмування став саме Університет ИТМО. З мого класу в цей вуз надходили троє. Пам'ятаю, як в день іспиту встав рано вранці, весь розбурханий, стояв у «Горьківської» і чекав своїх спізнюються товаришів.

На яку тему писали диплом?

Дивно, але назву своєї випускної кваліфікаційної роботи до сих пір пам'ятаю напам'ять. «Лазерно-індуковані теплові ефекти в зубі людини». Дослідження проводив в лабораторії на вулиці Гривцова.

В попередньому інтерв'ю ви говорили, що багато в чому на зміну сфери діяльності вплинула криза в країні і науці.

Так і є. Небагато людей, які випустилися з вузу разом зі мною, вирішили працювати за фахом. Це були провальні кілька років, коли в науці було зовсім не заробити. Одному ще можна було якось прожити, але як тільки з'являлася сім'я, продовжувати займатися наукою було неможливо. Я не беруся міркувати про те, як склалася б моя доля, якби не криза. Буття визначає свідомість, як то кажуть. Але займатися наукою мені подобалося.

Чи продовжуєте стежити за розвитком науки?

Ще й як. У Facebook я підписаний на сторінки багатьох зарубіжних видань, в більшості своїй науково-популярних, звичайно. Зараз я вже не можу розбиратися в науці на рівні спеціаліста, відстав сильно. Чесно намагався самостійно розібратися в теорії струн, витратив на це багато часу, і мені здається, навіть щось зрозумів. До сих пір в моєму житті дві вірних пристрасті - фізика і давня історія.

Чи корисні такі захоплення для видавничого бізнесу?

Я люблю повторювати: «Хто навчився фізики, тому простіше в бізнесі». Це наука, що вимагає включення мозку. Вона, може, і не стимулює підприємницьку діяльність безпосередньо, але зате значно розширює кругозір, дає навик структурування інформації та її швидкого перетравлення. За допомогою фізики, мені здається, я придбав вміння приймати як традиційні, так і нетрадиційні рішення в залежності від ситуації. Вирішувати повторювану ситуацію по якомусь лекалом часто дуже ефективно: чи не витрачаєш час на пошук оригінального рішення, де воно не потрібно. Там, де стандартні рішення не працюють, мозок просто переключається на інший режим. Звичайно, коли практично постійно існуєш в «м'ясорубці» видавничої справи, такі навички дуже корисні. У ці процеси йдеш з головою. Приблизно так само колись мене поглинала квантова електроніка, існуюча на стику з філософією, або теоретична фізика - до сих пір самий незбагненний для мене предмет.

В роботі знадобився і математичний склад розуму. Мені як керівнику необхідно розбиратися в питаннях фінансового блоку. Свого часу я спеціально пішов вчитися в Санкт-Петербурзький міжнародний інститут менеджменту, щоб заповнити прогалини в цій області. Деякими математичними методами в прийнятті управлінських рішень, які я вивчив, активно користуюся до сих пір. Насправді, вони засновані на теорії ймовірності. При надходженні, до речі, потрібно було пройти співбесіду, написати есе і вирішити тест. Залежно від результатів тестування, який перевіряє логіку і знання математики, можна було розраховувати на отримання знижки на навчання. Тоді я отримав не тільки задоволення від розв'язання математичних задач різного ступеня складності, але і пристойно заощадив.

Чи означає це, що ви вирішили для себе суперечка між технарями і гуманітаріями?

Я не вважаю, що якась суперечка існує, - це протиставлення дуже штучне. Безумовно, освіта задає певну структуру мислення. Алгорітмічность більше характерна людям, які закінчили вищий навчальний заклад з технічної спеціальності. Гуманітарії ж частіше можуть запропонувати нетривіальне рішення, але витратять на це більше часу. Однак це умовно, все дуже залежить від конкретної людини і від його можливості вчитися. Скажу, може, очевидну річ, але освіта - це фітнес для мозку, який так само, як і тіло, вимагає навантажень.

Багато в чому газета Metro - про життя в місті. Скажіть, яке, на вашу думку, місце в міських процесах займають освітні центри?

Вони є сильним магнітом для молодих, талановитих, мотивованих, енергійних людей, і як наслідок, драйвером розвитку міста. Давно відомо: чим більше в місті добре освічених людей, тим вище в ньому якість життя, культурний рівень. Це стосується не тільки Москви і Санкт-Петербурга, а й інших міст Росії. Не може не радувати, що в Санкт-Петербурзі багато якісних вузів, які мають великий авторитет по всій Росії, - до нас їдуть навіть москвичі, що є важливим показником. Звичайно, на світовій освітній арені вони представлені в меншій мірі, але, мені здається, це питання презентації вузу. Деяким університетам варто нагадати, що скромність - прямий шлях в невідомості. Багато петербурзькі вузи, включаючи і мою альма-матер, яка за останні роки дуже сильно змінилася, гідні місця поруч з провідними іноземними університетами. Однак не всі активні в інформаційному полі. Оскільки я працюю в цій галузі, мені це добре видно.

Як вузам потрібно правильно просувати себе, в ЗМІ в тому числі?

Університет повинен чітко розуміти, на яку аудиторію він працює. Найочевидніше - абітурієнти, багато в чому від їх якості залежить те, як буде надалі розвиватися вуз, формуватися його репутація. Тут важливо зробити вуз модним. Свого часу це вдалося газеті Metro. На тлі загального інтересу її читання увійшло в звичку, і ось, незважаючи на збільшення кількості гаджетів, аудиторія, яка читає друковану версію видання, не падає.

Як стати модним? Думаю, Університет ИТМО, який за літо взяв участь відразу в двох великих популярних фестивалях - GEEK PICNIC і «ВКонтакте» - вибрав правильний шлях. Пряма взаємодія з майбутніми студентами також має підкріплюватися хорошими перспективами працевлаштування після вузу. Потрібно показати абітурієнтам, що випускники вузу затребувані серед роботодавців. І нарешті, студенти - це капітал вузу. Потрібно підтримувати контакти з випускниками, нагадувати про себе. У цьому сенсі масштабний день випускника , Який Університет ИТМО проведе в «Сибур Арені», - відмінне вкладення в стратегію розвитку навчального закладу.

Уляна Малишева ,
Редакція новинного порталу Університету ИТМО