1. Медитативний малювання: досвід Digital Dzen
2. Управління репутацій бренду
3. Чому з'явився курс з малювання
4. Як маркетинговий досвід допоміг запустити курс
5. Від текстильного будинку до квестів в реальності: «БюроБюро» і його проекти
6. Як з'явилося окреме агентство Primax
7. Digital і квести в реальності
8. Текстильний бізнес
9. Про майбутні плани
10. Від віртуальної реальності до книговидання: історія JetStyle і Ridero
11. Як з'явився Ridero
12. Як ми взяли і видали книжку для клієнта
13. З квиткового агентства в рекламне і навпаки: «ЧУДОБІЛЕТ» і «Рунетсервіс»
14. Як все починалося
15. Чому з'явилося маркетингове агентство
16. Як два бізнесу допомагають один одному
17. Віртуальна реальність, нерухомість і маркетинг: агентство «Кельник» зробило «Планоплан»
18. Що таке «Планоплан»
19. Що об'єднує «Кельник» і «Планоплан»
20. Як просувається «Планоплан»
21. Як часто «Кельник» використовує «Планоплан» для своїх клієнтів
22. Кейси по VR
23. Чим digital-агентство схоже на хімчистку: розповідь засновника
24. Як з'явилося агентство
25. Як з'явилася хімчистка
26. Про схожості і взаємозв'язку двох бізнесів
27. Чим агентство допомагає хімчистці
28. Веб-розробка і фітнес: як агентство стало платформою для додатків
29. Як був обраний ринок фітнесу
30. Що таке Mobifitness
31. Як просувається платформа
32. Мармеладна історія: digital-агентство як виробник солодощів
33. Все і кожен: освітні проекти агентств
34. Брендинг, комунікації та event-маркетинг
35. Інтернет маркетинг

Ми звикли до того, що якщо людина робить якийсь бізнес, то вся його ділова активність йде в цьому ж напрямку. Нові послуги, сервіси для клієнтів, масштабування, експансія і так далі. Але іноді буває по-іншому і народжуються проекти, з основним бізнесом ніяк не зв'язані. Або пов'язані побічно.
Cossa зібрала розповіді колег по digital-ринку про таких проектах. Ви дізнаєтеся, як з квиткового софта зросла маркетингове агентство, з чатів розробників сайту вийшла книжка і чим управління хімчисткою схоже на управління веб-проектами.
Проект реалізовано за підтримки сервісу AORI, чия Партнерська програма дозволяє digital-агентств підвищити дохід від ведення контекстної реклами.

Медитативний малювання: досвід Digital Dzen

Digital Dzen - невелике маркетингове агентство з Красноярська. В нашу добірку історія Digital Dzen потрапив завдяки курсу медитативного малювання, який студія запустила ... через любов.
Розповідає засновник агентства, Михайло Рикун.

Управління репутацій бренду

ORM - один з найбільш швидко зростаючих сегментів digital-ринку. Стань експертом в галузі управління репутацією разом з новим курсом Skillbox і Sidorin.Lab (Агентством №1 з профільного рейтингу Рувард).
3 місяці онлайн-навчання, робота з наставником, дипломна робота, працевлаштування для найкращих в групі. Наступний потік навчання стартує вже 15 квітня . Cossa рекомендує!

Реклама

Чому з'явився курс з малювання

У моєї дівчини виникло бажання запустити онлайн-курс малювання в стилі Зенарт. Вона дуже любить цю справу і хоче ділитися цим методом з усіма навколо.

Як свідчить єврейська мудрість: «У родині зайвих грошей не буває». Тому ми вирішили спробувати. Спробували. І вийшло . Гроші, звичайно, рікою не зійшли, але на поїздку до Абхазії вистачило.

Проект розвивається до сих пір. Ми періодично оновлюємо уроки, додаємо нові відео, залучаємо нових учнів.

Як маркетинговий досвід допоміг запустити курс

З курсом ми заморочили: проаналізували конкурентів і зрозуміли, що уроки у всіх криві - нічого не зрозуміло, тексти читати важко. Тому ми зробили все уроки простими, зрозумілими і красивими. Курс повністю зроблений на «Тільда», все акуратно прив'язано, тексти та зображення структуровані, мова максимально простий. Ось приклад - перший практичний урок .

Додатково, щоб виділитися серед конкурентів, ми придумали рубрику Zenhelp. Це мотивують матеріали про розвиток творчих здібностях з порадами і вправами, до кожного уроку з малювання є матеріал в Zenhelp. Учні постійно дякують за цю рубрику, вона їх надихає, допомагає розслабитися і впоратися зі страхами.

Без маркетингового досвіду і вміння працювати з контентом у нас би просто не з'явився такий гарний, простий і зрозумілий курс, було б те ж саме, що і у конкурентів. Крім того, digital-досвід допоміг побудувати воронку. Коли відвідувач залишає заявку, він отримує безкоштовно перші два уроки і спецпропозиція - знижку на курс, яка зникне, якщо не прийняти рішення прямо зараз. Потім ми надсилаємо ще одне, останнє, лист - з історіями наших учнів.

Від текстильного будинку до квестів в реальності: «БюроБюро» і його проекти

У «БюроБюро» (екс- «Бюро Пирогова») «Побічних» бізнесів не один, а багато. Ми розповімо про три з них - спеціалізоване рекламне агентство, квести в реальності і текстильний бізнес.

За словами Євгена Фонталін, керуючого партнера в «БюроБюро», поєднувати кілька напрямків без втрати ефективності для бізнесу допомагає досвід. Євген розповідає історію появи нових проектів.

Як з'явилося окреме агентство Primax

Шлях до сторонніх бізнесам почався саме з digital. Ми запустили рекламне агентство повного циклу Primax . А після приходу в команду мого партнера, Романа Куликова, вирішили сфокусуватися на одній вузькій спеціалізації і вибрали фармацевтичний сектор. Набравши потрібну експертизу, ми змогли значно простіше вигравати в тендерах: сильних агентств, що спеціалізуються на фарм, небагато.

Digital і квести в реальності

В ті часи, коли квести ще тільки набирали обертів, я потрапив на тестові ігри «Психіатрична лікарня» та «Радянська квартира» - і був просто вражений, наскільки це кльова ідея. Також я був впевнений, що цей розважальний формат злетить до неймовірних масштабів, і відразу вирішив, що хочу відкрити свої квести в реальності. Крім того, завжди хотілося побудувати власну в'язницю або космічний корабель. Мрії збуваються :-) Зараз у мене 6 квестів в рамках проекту Roomstory : Для старту не було потрібно великих інвестицій і запуск був досить швидким. Додатково, я придбав кілька квестів всередині франшизи «Клаустрофобія».

Трохи пізніше, вже маючи досвід в веб-розробці та рекламі, ми з партнерами запустили найбільший в Росії агрегатор квестів. Це бізнес іншого масштабу і порядку, ніж окремі власні квести, і його відкриття обумовлено величиною ринку і потенціалом. Згодом 50% частки компанії придбав Rambler & Co. Так, в минулому році на «Афіші» з'явився розділ «Афіша-Квести» з редакційними оглядами, авторськими рейтингами і можливістю онлайн-бронювання та купівлі квитків.

Текстильний бізнес

Текстильний будинок Caro, який, здавалося б, варто максимально осторонь від digital-ринку, ми заснували з моїм близьким шкільним другом, який пропрацював в цій області більше 10 років. Поєднавши наші можливості і досвід, ми змогли створити швидко розвивається бізнес в реальному секторі.

Про майбутні плани

У кожному з моїх бізнесів є партнер або партнери, які допомагають в управлінні і розвитку проектів. В даний момент на стадії запуску проект the Makers - найбільший агрегатор навчальних центрів і курсів в beauty-індустрії, який ми робимо разом з Євгеном Черновим. І ще кілька IT-стартапів.

Від віртуальної реальності до книговидання: історія JetStyle і Ridero

Полносервісное digital-агентство JetStyle розташоване в Єкатеринбурзі і займається інтернет-маркетингом в дуже широкому сенсі: веб-розробкою, UX-дизайном, розробкою мобільних додатків, в тому числі під Smart TV, створенням відеороликів і анімованої інфографіки, а також розробкою комплексних рішень доповненої і віртуальної реальності.

А кілька років тому директор JetStyle Олексій Кулаков став ще й генеральним директором видавничого сервісу Ridero.

Як з'явився Ridero

Ridero - сервіс для авторів, що дозволяє будь-який текст перетворити в зверстаний за всіма правилами справжню книгу і поширювати її через найбільші книжкові інтернет-магазини ( «паперову версію», Ozon, Amazon) або самостійно в електронному та друкованому вигляді.

Ridero був створений в 2013 і відкрився для користувачів в лютому 2014 року. Спочатку над проектом працювало 5 чоловік, зараз - 45 в Росії.

Сама ідея з'явилася ще в кризу 2008-го. Засновник Ridero Олександр Касьяненко в книжковому бізнесі вже близько 25 років. Але від ідеї до першого прототипу пройшло майже п'ять років - поки не з'явилися однодумці з досвідом в інтернет-проектах.

Олексій - один із засновників Ridero, зараз займає позицію директора по продукту.

Зараз сервіс об'єднує понад 100 000 авторів, які пишуть в самих різних жанрах, а за підсумками 2016 року сервіс став першою за асортиментом випущених книг компанією в Росії, обігнавши книжковий холдинг «ЕКСМО-Аст».

Як ми взяли і видали книжку для клієнта

Ми багато працювали над новим сайтом для абсолютно чумового самвидаву « Батенька, так ви трансформер ». Вся команда отримала величезне задоволення від роботи над цим проектом, тому перед запуском сайту ми вирішили зробити хлопцям подарунок і видали за допомогою Ridero книжку з нашої робочої листування в Telegram.

Книга називається «Будівництво століття» - в неї увійшла вся історія нашого спілкування з колегами з «батенька», з початку робіт і до моменту видання книги, приблизно дев'ять місяців. Думки, жарти, картинки, коментарі - все, що було в чаті.

А хлопці потім привезли нас в подарунок бюст Теодора Глаголєва - тепер він дивиться на Єкатеринбург з 29 поверху, ну, або місто дивиться на нього :-)

З квиткового агентства в рекламне і навпаки: «ЧУДОБІЛЕТ» і «Рунетсервіс»

Не завжди агентство стає причиною появи нових проектів, буває і зворотна ситуація. Засновник і комерційний директор компаній «Рунетсвервіс Маркетинг» і «ЧУДОБІЛЕТ» Анастасія Зайцева розповіла, як з одного бізнесу в Астрахані зросла багато напрямків, які допомагають один одному.

Як все починалося

У 2010-му група співробітників компанії зв'язку вирішила відкрити свій бізнес: тоді ми тягнули «оптику» і розуміли, що по ній підуть величезні потоки інформації, що інтернет буде рости, а зараз все на низькому старті. Вирішили осідлати хвилю, вибрали нішу продажу онлайн-квитків, зрозуміли в ній стартап, і все вийшло. Зараз наше програмне забезпечення по автоматизації театрів і кінотеатрів встановлено в 40 об'єктах Росії та Казахстану, і « Рунетсервіс »- це наш основний бізнес.

Чому з'явилося маркетингове агентство

Буквально з перших днів роботи онлайн-продажу квитків до нас почали приходити знайомі, знайомі знайомих і просто підприємці, які бачили, як росте наш сервіс. Вони все говорили щось на кшталт «Ви зробили собі прибутковий бізнес в інтернеті, допоможіть і нам вивести проект в інтернет». З'явилися найрізноманітніші клієнти: від рисового заводу і заводу з виробництва борошна до девелоперів.

Зараз ми працюємо над виведенням на ринок видавництва цифрових продуктів, надаємо послуги call-центру. Але сфокусовані на маркетинговому напрямку, яке вже давно виросло окремими юридичними особами і, звичайно, квитковий бізнесі - нашому проекті « ЧУДОБІЛЕТ ».

Як два бізнесу допомагають один одному

У нас є партнер, він продюсер - возить концерти. Ось він прийшов в лютому із запитом в агентство на просування свого нового бізнесу. «Креативне Простір" ТелеЛето "» - це місце, в якому проводяться культурні та освітні заходи, щоб відвідувачі завжди могли провести час з розумом. Нас привернули для розкрутки. Феноменально, але вже в перший місяць проект зібрав виручку, достатню для покриття операційних витрат, і почав приносити дохід, який окупає капітальні витрати.

За 2 місяці з моменту відкриття в «Просторі» пройшло 5 виставок, 26 семінарів та майстер-класів, 8 раз воно було здано в оренду під заходи державних органів, громадських організацій та бізнес. Сайт зібрали і запустили за 7 днів, відразу з віджетами продажу квитків. Це дозволило з першого ж дня роботи «Простору» продавати в квитки онлайн і вийти на багатотисячну аудиторію квиткового агентства. Ось так і вийшло, що квитковий бізнес здорово допоміг нашому маркетинговому напрямку.

Віртуальна реальність, нерухомість і маркетинг: агентство «Кельник» зробило «Планоплан»

Олексій Їжачок, директор по B2B сервісу для проектування інтер'єрів « Планоплан », Розповідає, як проект пов'язаний з агентством« Кельник ». Як часто пітерське агентство використовує його для своїх клієнтів і чи є у тих інтерес до VR-технологіям, які пропонує компанія.

Що таке «Планоплан»

Простими словами - це сервіс для створення інтерактивних 3D-планувань квартир і проектування ремонту. У майбутню квартиру можна «вжитися» в шоломі віртуальної реальності. Як рішення для бізнесу наші планування використовуються забудовниками житла для демонстрації квартир на сайтах, в офісах продажів, на виставках і в шоу-румах.

Що об'єднує «Кельник» і «Планоплан»

У нас окрема юридична особа і команда. Нас об'єднує з «Кельник» аккаунтинга (частково), офіс і те, що Олег Кельник - власник і генеральний директор обох компаній. Тому в переговорах з деякими клієнтами відразу обговорюються послуги двох компаній. При цьому у нас свої абсолютно відмінні від «Кельник» фінансові плани і KPI.

Як просувається «Планоплан»

Зараз ми використовуємо стандартний B2B-набір, орієнтований на галузь нерухомості: PR, події, контент-маркетинг. З зими 2017 року активно розвиваємо партнерську програму. Той же інструментарій розвиваємо на європейські ринки - наприклад, навесні стояли зі стендом і виступали на виставці CeBIT в Ганновері. Прокачуємо глобальну експертизу - вступили в міжнародну асоціацію VRARA і очолили там комітет з VR в нерухомості. До осені готуємо чудові новини по галузевої аналітики.

Як часто «Кельник» використовує «Планоплан» для своїх клієнтів

«Планоплан» виріс як внутрішній інструмент для автоматизації створення планувань, тому агентство досі часто використовує його для своїх клієнтів. Перші клієнти «Планоплана» були і клієнтами «Кельник». Зараз «Планоплан» позиціонується як масштабується, для компаній будівельного ринку. З яскравих московських проектів можна згадати «Групу ПСН», «Літак Девелопмент» і RDI. Для них ми робимо 3D-квартири для різних ЖК. У Петербурзі ми співпрацюємо з найбільшими місцевими забудовниками, наприклад, з «СПб Реновація» і «Ленстройтреста». Одні з наших улюблених клієнтів знаходяться в Пермі - «Орсо Груп». Драйвова, швидка компанія, розгойдує свій регіон. Нам подобається працювати не тільки з найбільшими столичними компаніями, але і з регіональними розумними забудовниками, які розуміють, для чого потрібен контент, і вміють правильно його використовувати.

Кейси по VR

У «Планоплане» активно використовується VR. «СПб Реновація» показує на виставках наш контент, демонструючи панорамні тури в окулярах віртуальної реальності. «Орсо Груп» теж з цим експериментувала. Ще у нас був спільний room-scale-проект з Interactive Lab для «Групи ПСН». Вони повністю обладнали шоурум з Samsung GearVR, контент був наш. Про VR напрямок рано говорити, що воно встало на ноги. Але точно помітне зростання інтересу у забудовників, на порядок більший, ніж у 2016 році

Чим digital-агентство схоже на хімчистку: розповідь засновника

Ядадья Ісаков, засновник digital-агентства Я.Creations і мережі хімчисток Suzy Wong , Розповів, що спільного між його двома абсолютно несхожими компаніями, і чому взаємодія двох бізнесів дає синергетичний ефект.

Як з'явилося агентство

Я.Creations з'явилося в 2013 році після мого випуску з Hi-tech коледжу в Ізраїлі. Спочатку - невеликі сайти для знайомих за дуже маленькі гроші. Я робив все сам, від дизайну до програмування. Потім настав наступний етап: з'явився великий замовник - компанія «Вісма», яка володіє такими відомими брендами, як «Шаянська», «Єсентуки» і, в принципі, всім, що пов'язано з мінеральними водами в Росії. Перед нами поставили багато завдань: треба було зробити корпоративний портал, провести всі підрядні роботи, пов'язані як із зовнішніми, так і внутрішніми комунікаціями.

Зараз ми знаходимося на стадії «ефектного буму»: агентство серйозно зросла як в плані компетенцій, так і в плані управління, взаємодії з замовниками. Розвиваємо власні продукти: рішення для автоматизації бізнес-процесів в ритейлі і салонах краси, виросли до 20 співробітників. І самі автоматизували ряд процесів всередині агентства. Наприклад, раніше обробкою запитів з техпідтримки займалися менеджери, а зараз - робот, система, яка розподіляє клієнтів.

Як з'явилася хімчистка

Два роки тому мене запросили керувати хімчисткою. Управлінці, які займалися їй раніше, ставилися до роботи як до рутини. А тому терміново була потрібна «перезавантаження». При особистому спілкуванні з засновниками ми прийшли до думки, що я, з урахуванням мого досвіду і особистих якостей, міг би спробувати розвинути і масштабувати цей бізнес.

У підсумку ми змінили все, включаючи ім'я. Народився абсолютно новий бренд. Сьюзі Вонг - персонаж роману Річарда Мейсона, що вийшов в 1957 році. Це гонконгська шпигунка, яка працює під прикриттям жриці любові. Основною рисою характеру, яка дала змогу Сьюзі довго залишатися «на плаву», стала ідеально «чиста» робота, увагу до найтонших деталей. Тому ми і зробили її своєю героїнею.

Якби обидва бізнеси були на етапі стартапу, керувати ними одночасно було б нереально складно. Навіть, думаю, неможливо. Але і агентство, і хімчистка - діючі бізнеси, всіма рутинними питаннями займаються виконавчі директори. Моє завдання - стратегічне планування.

Єдиною складністю для мене стала, мабуть, різниця в спілкуванні. В онлайн-бізнесі ти, по суті, не бачиш і не чуєш співробітників: вони займаються своїми справами, сидячи у комп'ютерів. В офлайні все інакше. Тут важливо особисте спілкування, мотивація, на перший план виходить людський фактор. В агентстві я контактую щодня тільки з ключовими особами, а в хімчистці - практично з усіма співробітниками, а тому цим напрямком доводиться приділяти більше часу.

Про схожості і взаємозв'язку двох бізнесів

Взаємозв'язок полягає в системному підході. Якщо відкинути, що в одному випадку ми робимо веб-проекти і розробляємо мобільні додатки, а в іншому - стираємо і чистимо речі, в агентстві і в хімчистці дуже схожі етапи взаємодії з клієнтом.

І там, і там є виробництво. У хімчистці воно «фізичне»: це машини, прасувальні столи, комплектування та інше. В агентстві - відділи, які займаються проектами. Є схожі проміжні роботи: в Я.Creations - створення прототипів, розробка дизайну, верстка, в Suzy Wong - прання, відпарювання, прасування.

В обох випадка є етап приймання. В агентстві ВІН назівається «пресейл», а в хімчістці контакт з клієнтами відбувається в приймальне пункті. Далі йде етап здачі: в хімчистці це комплектування, в агентстві - тестування. Відбувається перевірка якості. Якщо воно не влаштовує замовника, продукт повертається на один з попередніх етапів. І, нарешті, фінал: відбувається видача речей в хімчистці і здача проекту в експлуатацію в агентстві. І там, і там це сфера послуг, в якій ключову роль відіграє якість робіт.

Чим агентство допомагає хімчистці

За півтора року ми автоматизували в хімчистці все, що було можливо і неможливо. Це стосується і зовнішніх, і внутрішніх процесів.

Як правило, в більшості російських хімчисток автоматизований тільки перший етап - приймання. По суті, це фіксація даних клієнта: його прізвища, імені, по батькові та номер телефону. Ми ж пішли далі: по-перше, в базу даних клієнтів додаються електронна пошта, дата народження, місце проживання або роботи. По-друге, автоматизація введена і на всіх інших етапах роботи хімчистки. Наприклад, перш ніж запустити прання, ми скануємо прикріплений до речі штрих-код. У підсумку отримуємо дані для аналітики - скільки речей в день випрали, скільки часу це зайняло і так далі.

Те ж саме - і на інших етапах. На комплектовку річ потрапляє з великою кількістю квитанцій, а клієнт отримує SMS-оповіщення про готовність замовлення до видачі.

Поки єдиний спільний проект у двох бізнесів - мобільний додаток Suzy Wong, яке було розроблено силами агентства. Це зручний спосіб замовити водія додому або в офіс в Москві, забрати брудні речі або доставити чисті в максимально підходяще для клієнта місце і час. Думаю, ми ще знайдемо, чим здивувати наших клієнтів, і це стосується обох бізнесів.

Веб-розробка і фітнес: як агентство стало платформою для додатків

Компанія iTrack існувала на ринку вже 13 років, коли її засновники вирішили почати новий бізнес. До того моменти у розробників в штаті було 80 чоловік, а в портфоліо - більше 600 реалізованих проектів. За словами засновників iTrack Станіслава Коробкова і Володимира Старкова, їм стало тісно на ринку веб-розробки, а відразу йти в офлайн здавалася нелогічно і ризиковано. Тому вони придумали проект, пов'язаний з IT, - платформу для фітнес-клубів Mobifitness .

Як був обраний ринок фітнесу

Було кілька причин, чому нас зацікавила фітнес-індустрія. По-перше, особистий інтерес і позитивне ставлення до фітнесу. По-друге, серед клієнтів iTrack вже були клієнти за цим напрямком і, відповідно, досвід і розуміння, що робити. По-третє, перспективи - ринок фітнесу в Росії розвивається: навіть незважаючи на кризу, в 2015 році він зріс на 14%.

Що таке Mobifitness

Mobifitness - це платформа, яку фітнес-клуб може кастомизировать і зробити власне брендоване додаток для підтримки лояльності клієнтів. Одна з головних функцій - розклад. Додаток буде нагадувати клієнту про заняття push-повідомленнями і попереджати про зміни в тренуваннях. Також push-повідомлення допомагають економити на SMS-розсилках, збільшувати кількість продовжений абонементів і продавати додаткові платні заняття.

Фітнес-клубу вигідніше використовувати нашу платформу для створення додатка, ніж робити його з нуля самому. Середній чек у наших клієнтів - 50 тисяч рублів на рік, а самостійна розробка обійдеться мінімум в 300 тисяч. Крім того, ми постійно оновлюємо додаток, в місяць виходить не менше чотирьох оновлень, і у нас класна підтримка.

Як просувається платформа

Основні канали залучення клієнтів - це розсилки і вебінари. Платну рекламу ми практично не використовували: цільова аудиторія досить вузька (близько 5000 клубів по всій країні), тому простіше звернутися до кожного потенційного клієнта особисто.

Для залучення клієнтів ми зробили освітній проект « академія Mobifitness ». На ній ми проводимо вебінари з запрошеними експертами, допомагаючи фітнес-центрів розібратися в тонкощах інтернет-маркетингу. Один з останніх вебінарів зібрав близько 150 слухачів, і це для нас результат, з огляду на невелику кількість потенційних клієнтів на ринку.

Мармеладна історія: digital-агентство як виробник солодощів

Історію про енергетичний мармелад, виробництво якого запустило агентство Articul Media, ми Вже розповідалі . Але тут трохи процитуємо Ольгу Куликову, керуючого партнера агентства:

Ольга Куликова

Керуючий партнера агентства Articul Media

Читати продовження >>>

Все і кожен: освітні проекти агентств

В кінці статті ми вирішили познайомити вас з агентствами, які роблять освітні проекти. Таких багато, адже навчання - це і канал залучення клієнтів, і інформаційний привід для PR-активностей. Знайомтеся з тими, хто допомагає розвивати і утворювати ринок digital. І дивіться проекти - тут дуже багато можливостей підвищити кваліфікацію.

Брендинг, комунікації та event-маркетинг

• Академія Комунікацій Wordshop створена за підтримки рекламної агенції BBDO і брендингової компанії DIRECT DESIGN Visual Branding (DDVB) . В Академії три факультети - реклама, filmmaking і продюсування.

• Школа креативного мислення IKRA народилася завдяки агентству RedKeds . Зараз йде набір на два курси - «Шлях креативний» і «Шлях стратега».

• Британська вища школа дизайну - незалежна, але запрошує представників агентств в якості спікерів і кураторів інтенсивів. Так влітку школа проведе інтенсиви з маркетинговою стратегією, бренд-менеджменту та event-маркетингу. Куратор event-програми - Олександр Шумович, директор компанії Eventum Premo .

Інтернет маркетинг

вместо епілогу

Агентств з яскравими і незвичайними проектами багато, і ми з задоволенням зробимо продовження з розповіддю про нові історіях. Якщо знаєте такі - пишіть в коментарі, будемо раді розпитати подробиці. А ще в коментарях можна задати питання героям наших історій, розпитати про різне.

І ще раз нагадаємо, що цей матеріал підготовлений за підтримки сервісу управління контекстною рекламою AORI , чия Партнерська програма для рекламних агентств - хороший спосіб підвищити прибутковість.

Джерело зображення на тізері: BYU News

Партнерська Публікація